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行业专题研究/纺织服装
目录
1海外品牌折扣业态:高性价比消费驱动奥莱业态发展3
1.1传统奥莱:收租模式为主,打造沉浸式一体化品牌折扣购物中心3
1.2TJX:穿越周期的大型品牌折扣卖场龙头8
2国内奥莱业态:城市奥莱成为新趋势14
2.1传统奥莱:高性价比消费+体验式消费集合体14
2.2唯品会:代销模式下,线上线下联动的城市奥莱16
2.3荟品仓:区域型仓储式品牌折扣卖场20
3如何看当前京东奥莱的发展空间?23
3.1从供需端看过往奥莱业态出现的必要条件23
3.2京东奥莱和其他奥莱业态是否存在可比性?24
3.3京东奥莱未来发展可期28
4投资建议:建议重点关注海澜之家29
5风险提示30
插图目录31
表格目录31
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行业专题研究/纺织服装
1海外品牌折扣业态:高性价比消费驱动奥莱业态
发展
1.1传统奥莱:收租模式为主,打造沉浸式一体化品牌折扣
购物中心
海外奥特莱斯发展历程:始于美国,逐步发展至欧洲、日本,至今已成为购物、
娱乐餐饮一体化商业模式。20世纪30年代,奥特莱斯起源于美国,脱胎于工厂
店,当时制造商为了处理过季的库存商品和被退回的残次品,建立了工厂网点,直
接向公众直销商品;20世纪70年代,美国经济进入“滞胀”阶段,GDP增速下
降,CPI和失业率上升,消费增速放缓,消费者对高性价比商品的需求增加,同时
服装和百货的积压库存又为奥特莱斯提供了充足货源。奥莱商场通过折扣促销,为
品牌厂商提供现金流并降低存储成本,消费者从折扣中受益,推动了奥特莱斯业态
的繁荣;20世纪80-90年代,美国奥特莱斯开业数量及零售额体量实现了跨越式
的强劲增长。品牌对于奥莱渠道的重视程度明显提升,开始将奥莱作为其战略性市
场分层运营的重要平台。20世纪90年代起,奥特莱斯逐步在欧洲、日本等地扩
散开来。当前奥特莱斯在全球范围内不断创新和发展,如增加餐饮、娱乐等配套设
施,推出更多的优惠活动和服务等。
图1:1970-1980年美国GDP及其同比变化
GDP(百万美元,左轴)GDP同比增速(%,右轴)
3,500,000.0014.00
3,000,000.0012.00
2,500,000.0010.00
2,000,000.008.00
1,500,000.006.00
1,000,000.004.00
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