网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《ERP概念培训》课件.pptVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ERP概念培训欢迎来到ERP概念培训!本课程将带领您深入了解ERP系统,帮助您掌握ERP系统的基本概念和应用。

ERP的定义企业资源计划系统ERP是企业资源计划系统的简称,它是将企业内部所有资源进行整合,统一管理的软件系统。整合管理平台它能将企业的财务、生产、销售、采购、库存、人力资源等各个环节统一起来,实现信息的共享和协同。提高效率效益ERP系统可以帮助企业优化流程,降低成本,提高效率,最终实现企业价值的最大化。

ERP的特点11.集成性ERP系统将企业各个部门的业务流程整合到一个统一的平台上,实现信息共享和协同工作。22.全面性ERP涵盖企业所有关键业务流程,包括财务、生产、采购、销售、人力资源等,提供全面管理体系。33.数据集中ERP系统将企业所有业务数据集中管理,方便进行统计分析和决策支持。44.可扩展性ERP系统可以根据企业规模和业务需求进行定制和扩展,满足不同企业的个性化需求。

ERP的发展历程早期阶段20世纪60年代,主要用于制造业,以MRP(物料需求计划)为核心。MRPII阶段20世纪70年代,将MRP扩展到企业资源规划,涵盖生产、库存、财务等多个领域。现代ERP阶段20世纪90年代,以信息技术为支撑,整合企业所有业务流程,形成一体化管理系统。云ERP时代21世纪,基于云计算技术,实现ERP系统的按需使用和快速部署,提高企业灵活性。

ERP的应用范围物流管理优化仓库管理流程,提高仓储效率,降低物流成本。生产管理实现生产计划的制定、执行、控制和跟踪,提高生产效率和产品质量。财务管理整合财务数据,提高财务管理的效率和准确性,提升决策水平。人力资源管理实现人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等功能,提高人力资源管理效率。

ERP的主要功能模块财务会计管理模块财务会计管理模块负责管理企业财务信息。它包括应收账款管理、应付账款管理、固定资产管理、成本核算等功能。生产管理模块生产管理模块负责管理企业的生产流程。它包括生产计划管理、物料需求计划、库存管理、质量管理等功能。采购管理模块采购管理模块负责管理企业的采购流程。它包括供应商管理、采购订单管理、验收管理、付款管理等功能。销售管理模块销售管理模块负责管理企业的销售流程。它包括客户管理、销售订单管理、发货管理、回款管理等功能。

财务会计管理模块财务报表生成资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务报表。会计核算记录和整理财务数据,例如收入、支出、库存、应收应付账款等。预算管理制定预算计划,控制成本,优化资源配置,提高财务管理效率。财务分析分析财务数据,识别风险和机遇,为经营决策提供支持。

生产管理模块生产计划管理生产计划管理模块可帮助企业制定生产计划,并根据实际情况进行调整。物料管理物料管理模块可以跟踪物料的库存情况,并管理物料的采购、入库、出库和使用。质量管理质量管理模块可帮助企业建立完善的质量控制体系,确保产品质量。生产过程控制生产过程控制模块可以监控生产过程中的关键参数,并对生产过程进行实时调整。

采购管理模块供应商管理包括供应商信息维护、评估和选择,建立供应商关系,以及对供应商进行绩效评价。采购订单管理包括采购订单创建、审批、跟踪和执行,确保物料按时按质供应。库存管理包括物料库存管理、入库验收、出库管理等,确保库存合理,满足生产需求。采购成本控制通过对采购价格、运输成本等进行控制,降低采购成本,提升企业效益。

销售管理模块订单管理订单管理功能可以帮助企业高效地处理客户订单,并实现订单的跟踪和管理。包括订单的录入、确认、修改、取消等操作。客户管理客户管理功能可以帮助企业建立和维护客户档案,并实现客户关系的管理。包括客户信息的录入、修改、查询、分析等操作。销售预测销售预测功能可以帮助企业预测未来一段时间内的销售情况,并制定相应的销售计划。通过分析历史数据、市场趋势和竞争对手等因素,可以帮助企业做出更准确的销售预测。销售分析销售分析功能可以帮助企业分析销售数据,并识别销售过程中的问题和改进机会。通过分析销售数据,可以帮助企业了解客户需求、产品市场竞争力等信息。

人力资源管理模块薪资管理员工工资、奖金、社保、公积金等计算和发放。招聘管理招聘计划制定、职位发布、简历筛选、面试流程管理。培训管理员工培训需求分析、课程设计、培训计划执行、效果评估。绩效管理绩效目标设定、绩效考核、绩效评价、绩效反馈。

ERP系统的实施流程1需求分析和系统选型2系统实施和数据迁移3系统测试和用户培训4系统切换和运维支持ERP系统实施流程是一个循序渐进的过程,需要多方协作才能顺利完成。实施流程需要经过四个重要阶段:需求分析和系统选型、系统实施和数据迁移、系统测试和用户培训、系统切换和运维支持。

需求分析和系统选型1业务需求分析明确公司核心业务流程,找出痛点2数据收集和整理收集相关数据,了解现有系

文档评论(0)

scj1122113 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8060045135000004

1亿VIP精品文档

相关文档