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《总裁执行力手册》
-2009第12期博思诚《总裁月报》
博思诚企业管理咨询深(圳)有限公司
博思诚企业管理咨询成(都)有限公司
零零九年九月
目录
第一部分《总裁执行力手册》
第一部为何需要执行力
第一章跨越策略与现实之间的巨大鸿沟
第章甩开竞争对手的关键
第部达成执行力的三大重要基石
第三章领导人的七大重要行为
第四章改变文化,让公司动起来
第五章绝不能授权他人的领导工作
第三部执行的三个核心流程
第六章人员流程:与策略流程、营运流程连结
第七章策略流程:与人员流程、营运流程连结
第八章如何进行策略评估
第九章营运流程:与策略流程、人员流程连结
第部分博思诚【咨询项目】
一.【什么样的企业需要管理咨询和营销咨询?】
.【“营销托管”咨询项目】
三.【成功案例】
案例分析1:唯加门窗“营销托管”案例:
案例分析2:倍丽眼霜”网络营销外包托管”
案例分析3:日阳科技内部管理体系、薪酬体系、绩效考核体系建立:
案例分析4:环宇电子“营销托管”咨询:
案例分析5:雅芳婷家纺、服装品牌营销升级咨询:
案例分析6:泰而法LED照明“营销托管”案例(出口企业成功转内销案例)
四.【专项咨询项目】
五.【咨询特点】
六.【博思诚咨询对于客户的价值】
【关于博思诚《总裁月报》】
博思诚《总裁月报》:为博思诚公司针对企业董事长、总裁等高管对企业经营管理系统
知识的需求,为博思诚会员客户量身定制的免费”企业管理学习资料”。
内容包括:企业经营、公司治理、领导力打造、总裁管理工具及技巧、公司股权改造、
投资融资、团队管理、企业文化塑造、营销技巧、财务技巧等等,博思诚《总裁月报》每月
1-2期,每年总20期。
1.博思诚《总裁月报》用途:
1)学习“充电”:用于随时随地学习“充电”,企业管理者要“活到老、学到老”,
只有掌握系统的企业管理知识,才能学以致用,把企业管理规范,长久经营。
2)分享给朋友:可把《总裁月报》分享转发给客、商业合作伙伴及朋友,“好资
料要与好朋友分享”,“送礼不如送知识”。
2.博思诚《总裁月报》获取方式:
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首页左上角“会员登陆”窗口,输入“会员名:bosicheng”,“密码,
进去就可以下我里面所有的博思诚《总裁月报》。(如“修改登陆密码”将发邮件
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【关于博思诚咨询公司】
博思诚企业管理咨询有限公司是一家在企业管理、品牌营销领域拥有核心竞争优势,以
专业的咨询专家团队,为企业提供管理咨询、品牌营销策划、渠道建立招商、营销管理体系
搭建整体营销托管、人力资源咨询的管理咨询公司,旗下拥有博思诚企业管理咨询(深圳)
有限公司、博思诚企业管理咨询(成都)有限公司等全资公司,博
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