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水电站年终工作总结（精选32篇）

水电站年终工作总结篇1

斗转星移，时光飞逝，20xx年即悄然离去，在这一年里让我能留住的，给我

感动的那些人那些事，依然在我的眼前清晰如故!今年，根据公司领导班子分工，

我主要负责输线路、变电站的安装及水电站维护的管理等工作。一年来，我紧密团

结在公司党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在公司全体干部

和职工同志们的共同努力下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成

绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的情况作述职报告，请各位领导和

同志进行审议。

一、加强政治学习，不断提高自身政治思想水平和业务水平

我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的各项

业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来，我始终公司“两

会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，积极

参与创先争优活动。采取参加公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式，主要

对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。努力钻研

政治理论、业务理论，学习经济知识、科技知识、历史知识，夯实基础。只有学习

才能不断进步，才能知道自己的差距和不足，才能知道我与企业的要求的差距，不

断努力学习，不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规，还能不断更

新专业知识和水平，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才

兼备的干部。

二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好施工生产

20xx年对我们电力公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难

的一年。由于受世界经济危机的风暴影响、材料价格和人工费不断上涨;施工作业

点多、线长;地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，制约生产的全面展开。面

对困难，我一方面认真分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分

挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了

各项施工生产任务，我的做法是：

1.健全各项规章制度，不断加强职工队伍建设

为维护公司正常的经营工作秩序，提高工作效率，切实维护公司利益，规范全

体员工的行动准则，我在工作中注重建章立制，着力健全行之有效的长效机制，今

年重点建立健全了以规范组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主

要内容的组织部门人事管理制度，以规范程序、强化职责为，主要内容的监督约束

机制，并下发至每个组工干部，使管理更加合理、更规范。员工都能以这些规章制

度为衡量准绳，并严格遵照执行，有效杜绝了各项违规违纪现象，同时也大大激发

了员工的工作积极性。

2、以技术管理为主线抓好施工生产管理

任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，

今年我主要负责输线路的安装;变电站安装;水电站维护等几个方面的生产任务。针

对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，我采取了以技术管理为

主线抓好施工生产管理的方法;第一、重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及

设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取主动。确保每个项目有一个良

好的开局，为完成生产任务奠定了基础;第二、我主要抓施工组织设计管理工作，

制定切实可行的施工组织设计，组织协调好各种资源，追求均衡生产，提高生产管

理水平;第三、抓好生产计划的执行和考核，加大了督查力度，并采取超常规措

施，及时纠正偏差，突出重点，各个击破，取得了明显效果。同时从工序作业入

手，以技术管理为主线把各项工作做实做细，提高作业水平。第四、靠前指挥，及

时解决问题。在施工中，为了及时掌握各项目进展的第一手材料，深入工地，靠前

指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工

作效率，有效地促进了各个项目的施工进度。第五、要加大对重点难点工程的管理

力度，努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划，实行目

标责任制，确保及时扭转被动局面。

全年完成输线路安装里，完成安装变电站及设施电站维护成经济利润，有效的

促进了公司的发展。

3、加强安全管理工作，做到生产无事故

安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻

地认识到安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证的真谛。坚持“以

人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检

查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣;对施工作业人员加强了安全教育，强化