企业内部培训-人力资源经理的角色.pptx

企业内部培训

人力资源经理的角色

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Agenda1.培训计划

2.介绍

3.主要内容

4.培训形式

5.培训的益处

01.培训计划

详细培训计划与评估调整

制定详细培训计划

培训时间地点制定培训内容确定培训目标

制定培训计划确定培训的时间和地点，根据员工需求和公司战设定明确的培训目标和

确保员工的参与略确定培训内容期望结果:确保培训目标

明确

员工培训与支持

提供资源和支持

学习资料培训平台支持和反馈

提供相关的学习资料和文档:提供学习资为员工提供在线培训平台和课程提供培训过程中的支持和定期反馈

料和文档

评估培训效果

定期评估培训效果

1数据收集与分析2评估报告撰写3改进方案制定

收集员工反馈和培训根据数据分析结果，根据评估报告中的问

成果数据，分析比较:撰写详细的评估报告，题和建议，制定改进

收集反馈和培训数据总结培训的效果和问方案和下一步的培训

题计划

02.介绍

企业培训的目的与意义

培训的目的

企业发展

提高职业能力增强团队合作促进个人发展

通过培训提高员工专业知识和技能水平培养员工之间的合作意识和团队精神为员工提供个人职业发展的机会和平台

提升职业素养

培训的意义

提升员工职业能力增强团队合作能力

提供员工职业发展和晋升机会:加强员工之间的合作和沟通能力