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员工绩效管理;Slide2;Slide3;Slide4;Slide5;Slide6;Slide7;Slide8;2、绩效评估的意义;3、绩效评估在人力资源管理中的;第二节绩效评估体系设计与方;一、绩效考核目标;Slide13;Slide14;Slide15;二、绩效考核周期;三、绩效评估的方法;（一）排序法;1、个体排序法示例;Slide20;Slide21;（二）成对比较法;Slide23;（三）强制分布法;强制分布;强制比例法示例;（四）等级评定法;Slide28;Slide29;Slide30;（五）关键事件法;Slide32;Slide33;（六）行为锚定法;Slide35;Slide36;行为锚定式评定量表;行为锚定式评定量表;第三节绩效评估的实施;Slide40;Slide41;Slide42;Slide43;Slide44;Slide45;二、绩效评估中存在的问题;Slide47;三、克服存在问题的方法;1、通过评估面谈加强对评估的管;2、对评估等级进行强制分布以规;3、用“潜在合同”补充评估中某;四、绩效评估结果的运用;Slide53;Slide54;Slide55;Slide56