构建基于组织发展的人才培养体系.pdf

人才和HR战略-人才发展体系建设之

HR和人才管理主题方向

•战略性人力资源管理•人才测评•组织发展（OD）•雇主品牌

•人力资源体系建设•评价和发展中心•组织能力建设•招聘策略和流程

•战略和业务规划•测评技术开发•组织健康•入职管理

•人才发展体系建设•能力构建

组织发展和变

人才和HR战略人才评估人才获取

革

•学习发展•目标和绩效管理•价值观和企业文化•HR分享服务

•课程开发，经验萃取•薪酬和激励•领导力发展•员工能力发展

•人才管理和发展•员工投入度•变革管理•员工关系管理

•专项能力发展•员工安全和健康

•构建教练文化•HR数字化

绩效管理和激领导力发展和人力资源运营

人才发展励文化变革

人才和HR战略-人才发展体系建设2

目录页

•人才培养体系的搭建以战略需求、组织发展为制高点和出发点，而且依赖于公司制度和

文化环境的支撑

•1.构建基于行业分析的企业组织发展

–医疗行业人才培养解决方案

–房地产行业人才培养解决方案

–建筑建材装饰行业人才培养解决方案

–金融服务行业人才培养解决方案

–教育培训行业人才培养解决方案

•2.构建基于组织发展的人才培养体系

–“行动学习”连接组织发展线与人才发展线，培训启动战略转型

–人才的选、用、育、留

–打通人力资源各模块之间的通道，建立全面的岗位胜任力模型

人才和HR战略-人才发展体系建设3

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3.设计与企业发展速度、规模匹配的人才培养方案

–企业大学

–继任者选拔与培养

–高管团队建设

–Executivecoach

–中层管理者学习地图构建

–新任主管/后备人才培养体系

–管理能力测评与人才选拔

–领导力开发与培养体系

–高管领导力

–战略领导力

–运营领导力

–基础领导力