石家庄市第十七中新校区食堂整修工程施工组织设计（最全） .pdf

石家庄市第十七中新校区食堂整修工程

施工组织设计

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审核：

审批：

石家庄一建建设团有限公司

年月日

项目部岗位职责：

项目经理岗位职责

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的

第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明

施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议

书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，

负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备

工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项

目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策

划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，

与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议，根据公司下达的

施工成本，领导编制并保证项目施工成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关

系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工

验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工

程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正

和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司IS09001质量管理体系中管理要素或过程，要求

本项目经理部严格贯彻公司IS09001质量管理体系文件。

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14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部

门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。

项目技术负责人岗位职责：

1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，

编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施

工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与

监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、

新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术

措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施

工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中

型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。4、结合项目工程特点，主持项

目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负

责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、

文明安全施工资料的收、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术

文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音

像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及

各种材质证明管理。

6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工

详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、

新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。

7、参与单