众创空间管理制度范本(3).docx

研究报告

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众创空间管理制度范本(3)

一、总则

1.1.定义和范围

(1)众创空间作为一种新型的创新创业服务平台，旨在为创业者提供全方位的支持和帮助。它通过整合资源、搭建平台、优化服务，为创新创业者提供包括但不限于办公空间、孵化指导、技术支持、市场推广、融资对接等在内的综合服务。定义上，众创空间是依托各类创新资源，以激发创新活力、促进科技成果转化、培育创新型企业为核心，为创业者提供低成本、便利化、全要素的开放式众创平台。

(2)在范围上，众创空间的服务对象主要包括初创企业、创业者、科研人员、学生等具有创新精神和创业意愿的个人或团队。这些对象可以通过众创空间提供的各类资源和平台，进行项目孵化、技术研发、产品推广等创新活动。此外，众创空间还致力于营造良好的创新创业氛围，通过举办各类活动、论坛、研讨会等形式，促进创新思想的交流与碰撞，推动区域创新能力的提升。

(3)众创空间的管理和运营应遵循市场化、专业化、开放化的原则。在管理层面，众创空间应建立健全内部管理制度，明确各岗位职责，确保各项服务的高效运作。在运营层面，众创空间应积极拓展合作渠道，整合各类创新资源，为创业者提供多元化的支持。在开放化方面，众创空间应打破地域和行业壁垒，吸引国内外优质项目入驻，促进创新要素的自由流动和高效配置。通过这些措施，众创空间能够更好地服务于创新创业者，推动区域经济的转型升级。

2.2.目的和原则

(1)众创空间的主要目的是构建一个充满活力的创新创业生态系统，通过提供全方位的服务和支持，激发创新潜能，推动科技成果转化为现实生产力。它旨在降低创新创业门槛，提升创业成功率，培育具有竞争力的创新型企业，同时促进就业增长和社会经济的持续发展。为实现这一目标，众创空间致力于营造一个开放、共享、协同的创新创业环境，鼓励各类创新主体积极参与，共同推动区域乃至国家的创新驱动发展战略。

(2)在原则方面，众创空间坚持以下几项基本原则：首先，市场化原则，即通过市场机制配置资源，实现众创空间的可持续发展；其次，专业化原则，即依托专业团队和资源，为入驻企业提供精准、高效的服务；第三，开放性原则，即打破地域和行业限制，吸引各类创新资源汇聚，形成多元化的创新创业生态；第四，协同创新原则，即鼓励不同领域、不同背景的创业者共同合作，实现资源共享、优势互补，推动创新成果的快速转化和应用。

(3)此外，众创空间还强调以下原则：一是以人为本，关注创业者的实际需求，提供个性化、定制化的服务；二是创新驱动，鼓励创新思维和实践，推动新技术、新业态、新模式的发展；三是可持续发展，注重经济效益和社会效益的统一，实现长期稳定的发展；四是政策引导，积极响应国家政策导向，助力创新创业政策的落地实施。通过这些原则的贯彻实施，众创空间能够更好地服务于创新创业，为经济社会发展贡献力量。

3.3.适用对象

(1)众创空间的适用对象主要包括那些具有创新精神和创业意愿的个人或团队。这些对象可能是在校大学生、科研人员、在职员工、离职创业者等，他们拥有独特的创意、技术或管理经验，希望通过众创空间提供的资源和平台，将创意转化为现实，实现创业梦想。此外，对于初创企业，尤其是那些处于种子期和初创期的企业，众创空间提供的服务能够帮助他们快速成长，提高市场竞争力。

(2)在适用对象中，还包括那些处于成长阶段的企业，这些企业可能已经拥有一定的产品或服务，但需要进一步扩大市场份额、提升品牌影响力或进行技术创新。众创空间为他们提供的市场对接、资本对接、技术支持等服务，有助于企业实现快速发展。同时，对于那些拥有创新项目的团队或个人，众创空间也是他们展示才华、寻求合作、获取资源的理想场所。

(3)众创空间还欢迎那些具有创新精神的社会组织、非营利机构以及有志于投身创新创业事业的其他社会力量。这些组织和个人可以通过众创空间，与其他创新创业者建立联系，共同探讨创新发展模式，推动社会创新和进步。众创空间致力于打造一个包容、多元的创新创业平台，让不同背景、不同领域的人才在这里找到归属感，共同为创新驱动发展战略贡献力量。

二、组织机构

1.1.管理委员会

(1)管理委员会是众创空间的核心决策机构，负责制定和实施众创空间的战略规划、运营管理和发展目标。委员会成员由政府相关部门代表、行业专家、企业家、投资人以及众创空间运营团队负责人组成，确保了众创空间在政策导向、行业动态、市场趋势等方面的专业性和前瞻性。委员会定期召开会议，对众创空间的重要事项进行审议和决策，确保众创空间的运营符合国家政策导向和市场需求。

(2)管理委员会下设若干工作小组，负责具体事务的执行和监督。这些工作小组包括财务审计小组、项目管理小组、市场推广小组等，分别负责财务管理、项目审核、市场拓展等关键职能。委员会通过设立工作小组，实现了众