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院静脉药物集中调配中心建设及运行过程的思考

摘要:目的促进静脉用药调配中心(PharmacyIntravenousAdmixtureService

PIVAS)的建设发展，保障临床合理用药方法总结本院PIVAS工作模式的

建设实践，析探讨今的发展预想结果结论建立完善优质的PIVAS

工作模式，于保障工作质，保证工作效率，保障临床用药安全合理，十

重要的意义

关键词:静脉用药调配中心;工作模式;管理;合理用药

静脉药物调配中心(PIVAS)是按照国家卫生部标准建立的集临床药学和科

研一体的机构该机构依据药物特性设计工作境，由过的人员专业组

［］

，依靠进的管理理念，按照格的操作和规范进行药物配置1静脉药物集

中配置是一种进的工作模式，提了输液治疗的安全性，在最大程度保证了

患者的用药安全静脉用药调配中心(PIVAS)作院药学发展的新，合

［］

2

理用药和强药品管理等非常重要的意义

1本情况

院静脉用药调配中心201510份开始论证选址招标201

3开始动工建设，工期半，截止到20173，硬件设施公用品

2

人员件系统调整均全部就绪建筑面积615m,配备A2型生物安全柜5，

B2型生物安全柜4，水层流10拟保证1500张床，约4500袋液体

的调配因件系统调试完，工作拟采的模式确定

2工作流程

采按品种调配的模式，暂时调配长期静脉输液长期和临时化疗及

TPN嘱共5个批次

一批批早6:30，打药嘱，排冷药品和夜间长期嘱，7:00开

始配置第一批药液8:30以前仓，9点前第一批液体到临床，10:30第

批液体到临床

批中1300开始配置，14:30之前到临床

四批五批130进行嘱截，排药摆药打包夜间液体第

四批，18点临床第五批品输液，随第天第一批液体临床

3信息程序

师长期嘱→士转抄提交→布I有A分药师审嘱→打药品汇总单→

按品种排药→打标签→贴签→排药复→进仓配置→仓→品复→科

装箱→外→士接收并签单

4排班及工作模式

本院PIVAS的排班采的4+2排班模式，要内容:以天一周期，

周期工作4天，休息2天全再享他任何假期;允许调休

排班方法:将审方组人，配制排药组16人值组2人总计24个工作

岗排序固定，按3术部中天24人班，12人调休的安排岗，

人周期固定某一岗，按照工作岗次序循转，1周期转1次工

人组以4+2模式按照工人的

工作岗另行排班循，4人班，2人调休，班次和时间配置排药组

另外2术部仓管组人员，换1次，参循转

5讨论建

1硬件建设过程，需要由专业的备PIVAS资质的设计单和施工方来

完

院PIVAS的设计建设由手术室建设方建，因PIVAS在净化排风系统

空间设置方面均手术室较大差别，特别是抗生素药物配制间，要求负压全

排风设计个配制间需要立的净化系统因，院PIVAS在设计就

存在缺陷例如一次更衣次更衣清洗间设置空间过大，而配制间生物安

全柜和水层流的尺规格把握准，导致面积小，操作方便，续

工作较大影响在害药品配制间，院采了抗生素配制间公用的排风

管道，采全排风模式就了较大的能浪费，因据要求，抗生素

配制间以允许30%的回风施工方了节省，排风管道没进行处理，直接

依托水泥墙壁作风道进行排风，裸露的水泥墙壁易产生灰尘，一风机停止运

转，难免会产生回风，灰尘会进入洁净间，污染另外在装修设计方面，采

的材料角落的处理，都存在程度的符合要求的地方以，P