应急准备和响应控制程序（JYK).docVIP

深圳市金源康实业有限公司

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文件非经许可不准影印保存：四年

应急准备和响应控制程序

文件编号

制定日期

2017.10.02

责任部门

品质部

文件信息总录

版本

变更内容

总页

发放日期

A0

首次发行

5

2017.1.02

会签单位：

部门

负责人

部门

负责人

部门

负责人

业务部

工程部

生产管理部

品质部

物资部

采购部

行政部

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日期

核准：

作成：吴乾夫

审核：

应急准备和响应控制程序

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版次

A0

件内容变更记录

版本

变更日期

变更原因

变更内容

A0

2011.1.04

首次发行

应急准备和响应控制程序

文件编号

页次

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版次

A0

1．目的

为了保证我公司面对突发紧急事故的发生，能够快速、有序、高效地做出响应，并控制事故的

发展，将事故损失减小到最低程度。根据国家相关政策规定，结合公司的实际情况，特制定

本预案。

2．适用范围

本预案适用于本企业发生的满足预案启动标准的各类重大事故。本预案在使用时，向上可作为

深圳市城市应急救援体系支持文件，与深圳市城市事故应急救援预案相配合。

3．职责

3.1由总经理负责的指挥中心，负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，

有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。

3.2由人事行政部负责的通讯联络组对工作现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时

以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打

电话110报警求助。报警时，应简明扼要、口齿清楚的说明地点、路线和基本情况并派专

人到路口接警，引导救援。

3.3各部门负责的现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大

和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。

3.4抢救组负责指挥调动现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。

3.5人事行政部协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。

3.6各部门协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。

3.7人事行政部负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工作现场的正常生产。

常生产。

4．定义

重大事故预防与应急处理工作，遵循安全第一、预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、

分级负责、反应及时、措施果断、相互协助、加强合作。

5．内容

5.1根据工作区的特点，特确定以下为可能引起生产中断的重大事故类别：

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5.1.1地震、坍塌：包括建筑物、堆置物、倒塌等；

5.1.2高处坠落：包括从架子、高支架、屋顶坠落等；

5.1.3触电、设备故障、停电等（包括雷击伤害）；

5.1.4供应链中断：物料、配套设施受不可控因素中断；

5.1.5火灾爆炸及安全生产事故。

5.1.6中毒（食物或特殊气体等）；

5.1.7劳动力供应不足导致无法产出事故；

5.1.8化学品泄露事故。

5.1.9台风暴雨事故。

5.2应急准备中应遵循的原则

5.2.1设立安全员制度，建立群众性义务安全保障组织，加强业务学习和训练，增强

自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育、安全生产教育和防火、

灭火知识的培训。

5.2.2保卫、消防方案的内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现

场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。

5.2.3根据作业场所