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绩效管理考核实施办法
目录
绩效管理考核实施办法(1)..................................3
一、绩效考核管理体系概述...................................3
绩效考核的目的和意义....................................4
绩效考核管理体系构建原则................................5
绩效考核范围及对象......................................6
二、绩效考核实施流程.......................................7
考核周期设定............................................7
考核内容确定............................................8
考核方法选择............................................9
考核实施步骤...........................................10
三、绩效指标体系构建......................................11
关键绩效指标设计.......................................13
绩效指标权重分配.......................................14
绩效标准设定...........................................15
四、绩效管理考核实施细节规定..............................16
数据采集与整理要求.....................................16
考核过程中注意事项.....................................18
考核结果与反馈机制.....................................19
五、绩效考核结果应用与激励机制建设........................19
绩效考核结果与薪酬福利挂钩方式.........................20
绩效等级评定与奖惩制度关联规则.........................22
基于绩效结果的员工晋升通道设计.........................23
六、绩效考核中的沟通与辅导环节安排........................24
上级与下级间的沟通机制建立.............................25
定期绩效辅导活动组织与实施要求.........................26
绩效管理考核实施办法(2).................................27
一、绩效考核管理体系概述..................................27
绩效考核的目的和意义...................................28
绩效考核管理的基本原则.................................29
绩效考核的范围和对象...................................30
二、绩效管理体系建立与实施................................31
组织架构分析...........................................32
岗位责任与绩效评估指标设定.............................33
绩效管理体系的流程设计.................................34
绩效管理体系的实施步骤.................................35
三、绩效考核方法与工具选择................................36
关键绩效指标考核法.....................................37
目标管理考核法.........................................38
360度反馈评价法........................................39
其他考核方法与工具选择依据.............................41
四、绩效考核实施过程详解..................................42
五、绩效反馈与激励措
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