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REPORT;目录;;;供应商管理;外包过程中，企业采购信息可能泄露给第三方，导致商业机密外泄。;;企业内部需求分析;;;;营业执照和经营许可;供应商能力评估;供应商信誉调查;;合同条款协商与确定;合同签订流程与注意事项;;;制定清晰明确的质量标准，包括采购产品的技术规格、性能指标、检验方法等。;验收记录与报告;;;风险识别与评估;;供应商风险应对;;评估采购外包是否带来了成本上的节约，包括直接采购成本、管理成本等。;数据收集、整理与分析方法论述;改进计划制定;REPORT
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