中铁二局集团新运工程有限公司(企业信用报告)- 天眼查.docx

研究报告

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中铁二局集团新运工程有限公司(企业信用报告)-天眼查

一、公司概况

1.公司基本信息

(1)中铁二局集团新运工程有限公司，成立于2004年，是一家专注于铁路、城市轨道交通、公路、桥梁、隧道等基础设施建设的大型国有企业。公司总部位于四川省成都市，注册资本为人民币10亿元。自成立以来，公司始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的工程服务。

(2)公司拥有丰富的项目经验和专业的技术团队，具备承担大型复杂工程的能力。公司业务范围涵盖工程咨询、设计、施工、监理、运营维护等多个领域。在过去的十几年里，公司先后参与了多个国家级、省级重点工程的建设，如成渝高铁、贵广高铁、兰新高铁等，为我国基础设施建设做出了重要贡献。

(3)公司坚持科技创新，不断提升自身的技术水平和竞争力。公司设有多个研发中心，与多家知名高校和科研机构建立了合作关系，共同开展技术创新和人才培养。公司拥有一系列自主知识产权，多项技术成果获得了国家专利和科技进步奖。在未来的发展中，公司将继续加大研发投入，推动企业转型升级，为我国基础设施建设提供更加优质的服务。

2.公司成立背景

(1)随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进，基础设施建设需求日益增长。在这样的背景下，为了满足国家对铁路、城市轨道交通等交通基础设施的迫切需求，中铁二局集团新运工程有限公司应运而生。公司成立之初，就肩负着推动我国基础设施建设、服务国家战略发展的重任。

(2)中铁二局集团新运工程有限公司的成立，是中铁二局集团响应国家发展战略，优化产业结构，提升企业竞争力的战略举措。公司以铁路、城市轨道交通等基础设施建设为核心业务，旨在通过专业的技术力量和丰富的项目管理经验，为我国交通基础设施的建设提供强有力的支撑。

(3)成立之初，公司就明确了“以人为本，科技创新，追求卓越”的企业理念，致力于打造一支高素质、专业化的管理团队和施工队伍。公司凭借其独特的市场定位、完善的产业链条和强大的综合实力，迅速在基础设施建设领域崭露头角，为推动我国基础设施建设事业的发展做出了积极贡献。

3.公司发展历程

(1)中铁二局集团新运工程有限公司自2004年成立以来，经历了从小到大、从弱到强的快速发展过程。公司成立之初，以铁路建设为主，逐步拓展至城市轨道交通、公路、桥梁、隧道等领域。在短短十几年间，公司承接了多个国家级、省级重点工程项目，为我国基础设施建设做出了突出贡献。

(2)在发展过程中，公司始终坚持科技创新，不断提升自身的技术水平和竞争力。公司设立了多个研发中心，与多家知名高校和科研机构建立了合作关系，共同开展技术创新和人才培养。通过引进和消化吸收国际先进技术，公司形成了具有自主知识产权的核心技术体系，多项技术成果获得了国家专利和科技进步奖。

(3)随着公司业务的不断拓展，公司规模不断扩大，市场影响力日益增强。公司积极拓展国际市场，参与“一带一路”建设，将业务范围延伸至海外。如今，中铁二局集团新运工程有限公司已成为一家具有国际竞争力的基础设施建设企业，为我国基础设施建设事业的发展贡献着力量。

二、组织架构

1.高层管理团队

(1)中铁二局集团新运工程有限公司的高层管理团队由一批经验丰富、专业能力突出的行业精英组成。团队核心成员平均拥有超过20年的行业工作经验，具备深厚的专业知识和管理能力。在公司的领导下，这一团队致力于推动公司战略的制定与实施，确保公司业务持续健康发展。

(2)高层管理团队中的成员们均拥有国内外知名高校的教育背景，多人取得硕士、博士学位。他们在各自的领域内均有显著的成就，曾参与或负责过多项国家级、省级重点工程项目的建设与管理。在团队协作中，他们充分发挥各自优势，形成互补，共同应对市场挑战。

(3)高层管理团队注重人才培养和团队建设，通过内部选拔和外部引进相结合的方式，不断优化人才结构。他们致力于营造一个公平、开放、包容的工作环境，激发员工潜能，提升团队整体素质。在他们的带领下，公司形成了积极向上、团结协作的企业文化，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

2.组织架构图

(1)中铁二局集团新运工程有限公司的组织架构图清晰展示了公司的层级关系和部门设置。公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会负责公司重大决策，总经理主持日常经营管理。组织架构图上，董事会下设多个委员会，如战略发展委员会、审计委员会等，负责监督和指导公司各项业务。

(2)在总经理的直接领导下，公司设有多个职能部门，包括综合管理部、人力资源部、财务部、市场营销部、工程技术部等。这些部门分别负责公司的行政管理、人力资源管理、财务管理、市场营销和工程技术等方面的工作。每个部门下设若干科室，形成了一个高效、协同的工作体系。

(3)公司组织架构图还展示了公司下属的子公司和分