创响品牌的有益.doc

创响品牌

创响品牌对于企业的发展具有多方面的益处。

创响品牌有助于增加企业的凝聚力。这种凝聚力不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要。全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

创响品牌有助于增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置。企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

创响品牌能提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。

创响品牌是推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。

创响品牌能够显著提升企业的可见度和市场认知度，通过建立一个独特且吸引人的品牌形象,企业能够在消费者的心中留下深刻印象。这种认知度的提升是吸引潜在客户的第一步,也是使企业在众多竞争者中脱颖而出的关键。品牌还是建立和维持客户忠诚度的重要工具。强有力的品牌故事和承诺能够建立消费者对品牌的情感连接,这种连接超越了单纯的产品或服务,转化为长期的信任和忠诚。忠诚的客户不仅会持续购买,还会成为品牌的倡导者,通过口碑传播增加品牌的影响力。

创响品牌对于企业的发展具有多方面的益处，主要包括以下几个方面：

1.增加企业的凝聚力：这种凝聚力不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要。全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力：有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力：这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、企业活力、企业潜力以及可持续发展的能力，集中体现竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。

4.品牌为产品溢价增值，增加产品的吸引力：品牌能够有效地降低企业的营销成本，提升企业的营销效率。建立清晰的品牌体系，包括品牌的定位、价值主张和品牌的表达系统，在营销管理的过程中，就会有法可依，有章可循。符合品牌建设的营销动作，就是多多益善，不利于品牌建设的营销动作，就要谨慎小心。有损品牌建设的营销动作，就应该明令禁止。同时如果有了清晰的品牌策略，营销协同也就变得更加容易。

5.品牌可以提升企业的整体价值：无论是通过增加市场份额、提高产品定价能力，还是作为一种无形资产增加企业的市场价值。品牌的价值远远超出了其直接的经济效益，它还能增强企业在合作伙伴和潜在投资者眼中的吸引力。

6.品牌在应对危机和挑战时提供保护：在市场动荡或企业面临挑战时，一个良好的品牌信誉能够帮助企业维护其客户基础，并快速恢复。

品牌还是企业在市场上定位自己的方式。一个清晰的品牌定位可以明确地告诉消费者，你的产品或服务为何与众不同，为何值得选择。这种定位策略使企业能够针对特定的市场细分和目标客户，而不是在广阔的市场中迷失方向。

建立品牌战略需要以下步骤：

1.确定品牌定位：品牌定位是品牌战略的核心，它确定了品牌在市场中的位置，以及消费者对品牌的认知。要确定品牌定位，企业需要了解自己的优势、劣势以及市场需求，并以此为基础，制定出符合自身特点的品牌定位。

2.制定品牌价值体系：品牌价值体系是品牌战略的重要组成部分，它包括品牌的核心价值观、品牌形象、品牌承诺等内容。制定品牌价值体系需要明确品牌的差异化优势，以及消费者对品牌的认同和信任。

3.建立品牌形象体系：品牌形象体系包括品牌标识、视觉识别系统等内容，它是品牌战略的重要组成部分。建立品牌形象体系需要考虑到品牌的定位和价值体系，以及目标受众的喜好和需求。

4.制定品牌传播策略：品牌传播策略是实现品牌战略的重要手段，它包括广告、公