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煤矿机电队考核方案

一、考核背景

为提高煤矿机电队的素质，提高工作质量和效率，建立合理的激励机制，特制定该考核方案。

二、考核对象

煤矿机电队全体人员。

三、考核内容

考核内容主要包括以下三个方面：

1.安全操作能力

评估机电队员在电气、机械方面的基本技能和安全知识，对煤矿设备和工作场所的安全操作能力。

2.故障分析能力

评估机电队员对机电设备的故障分析能力，解决问题的能力。

3.团队合作能力

评估机电队员在日常工作中的团队协作、沟通、调配和配合能力。

四、考核方式

考核分为定期考核和随机考核。

1.定期考核

定期考核的时间为每季度一次。考核方式分为书面考试和实际操作考试。

书面考试：在规定时间内，机电队员需完成多项题目，考核内容涉及机械、电气和安全等知识，以及相关管理制度。

实际操作考试：机电队员需在一定时间内，根据工作流程进行设备操作，并完成任务计划。

2.随机考核

随机考核是不定期进行的考核，采用随机抽取方式进行考核。机电队员需在规定时间内完成相关任务。

五、考核评分标准

1.安全操作能力

熟悉安全工作的知识和要求，做到操作前的安全检查及清理，操作中的注意事项和特殊要求。

熟悉煤矿电气设备日常操作方法和维护保养方法。

在操作中能发现和报告安全隐患并采取相应的措施。

2.故障分析能力

熟悉机电设备的组成和工作原理。

能够准确诊断设备故障，对设备故障能作出判断并提出解决方案。

解决故障的及时性和有效性。

3.团队合作能力

积极主动，与同事融洽相处，以团队利益为先。

在团队中具有相应的沟通、协调和领导能力。

责任心强，能为团队目标而努力。

六、考核结果处理方式

考核结果分为三等：优秀，合格和不合格。

1.优秀

考核成绩总得分达到90分以上为优秀。

2.合格

考核成绩总得分达到70分以上，但不足90分为合格。

3.不合格

考核成绩总得分低于70分为不合格。

七、考核奖励制度

1.优秀奖励

考核成绩为优秀的机电队员，将获得相应的荣誉证书，并给予适当的奖励。

2.合格奖励

考核成绩为合格的机电队员，将获得相应的荣誉证书，并给予适当的奖励。

3.不合格处理

考核成绩为不合格的机电队员，将依据事实轻重，给予相应的处理。

八、考核周期

该考核方案的实施周期为一年。在一年的时间范围内，对机电队员进行四次定期考核和多次随机考核。根据考核结果，建议对考核方案进行优化调整。

九、考核总结

每次考核结束后，应及时对考核结果进行统计分析，并对考核结果作出总结。在总结过程中，应充分听取机电队员的意见和建议，及时改进和提高考核方案的质量。