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演讲人:日期:采购部门年终总结汇报
CATALOGUE目录01年度采购工作概览02关键业务指标完成情况03供应商管理与优化策略04质量管理及风险控制措施05明年发展规划与目标设定
PART01年度采购工作概览
按品类、数量等分类汇总,展现采购规模。采购总量统计采购种类分析采购频次梳理分析各类物资采购比例,优化采购结构。总结各类物资采购频次,探索采购规律。采购总量与种类统计
梳理本年度合作供应商名录,评估合作状况。供应商名录更新对供应商进行质量、交货期、服务等方面的考核。供应商绩效考核评估供应链的稳定性和可靠性,提出改进建议。供应链稳定性分析供应商合作情况回顾010203
对比年度采购预算与实
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