项目部安全生产管理办法.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章总那么 -2-

第二章平安生产管理依据 -2-

第三章平安生产目标管理 -2-

第四章平安生产组织机构及职责 -3-

第五章平安生产责任方法 -5-

第六章平安生产教育培训管理方法 -12-

第七章平安技术措施管理方法 -13-

第八章隐患排查治理方法 -14-

第九章交通平安管理方法 -16-

第十章爆破平安管理方法 -17-

第十一章施工现场用电平安管理方法 -21-

第十二章防洪度汛平安管理方法 -23-

第十三章特种作业人员管理方法 -25-

第十四章高空作业平安管理方法 -26-

第十五章平安事故应急预案 -29-

第十六章平安生产考核奖惩管理方法 -31-

第一章总那么

为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，标准施工平安管理，明确平安生产责任，有效预防平安事故，切实树立“第一管理者是质量平安第一责任人”和“质量至上、平安第一；行业领先、常态优秀“的责任意识，建立、健全质量平安保障体系，全面落实质量、平安创优工作，确保工程质量优良和施工作业平安，加强我工程部平安生产管理，保障职工在施工生产中的平安和健康，根据国务院、铁道部和中国铁道建筑总公司有关平安生产的法律、法规和标准结合我标段工程实际情况，特制订本方法。

第二章平安生产管理依据

一、《中华人民共和国平安生产法》；《建设工程平安生产管理条例》；《铁路建设工程平安生产管理方法》；《铁路工程施工平安技术规程》。

二、国家、国务院、相关部委以及本标段所处省市其它有关平安生产管理的法律、法规、标准等强制性文件。

三、集团平安生产管理方法、平安控制体系文件。

第三章平安生产目标管理

实行平安生产目标管理。每年对各施工队下达职工伤亡事故控制指标，各施工队要把平安生产目标层层分解，形成工程到施工队、班组的平安目标管理网络。本工程平安目标为：坚持“平安第一，预防为主”综合治理的方针，建立健全平安管理组织机构，完善平安生产保证体系，杜绝较大及以上施工平安事故；杜绝较大及以上铁路、道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少一般责任事故。

第四章平安生产组织机构及职责

为了贯彻实施《中华人民共和国平安生产法》，贯彻实施“平安第一，预防为主”的方针，确保工程部平安生产管理体系的正常运行，认真履行平安生产管理职责，落实平安生产责任制，有效的组织平安生产工作，工程部成立平安生产领导小组。

一、工程部成立以工程经理为组长，平安总监、书记、副经理、总工程师为副组长，分部各部门部长为组员的平安管理机构，保证平安工作自上而下有效的实施。

平安领导小组组织机构：

组长：***

副组长：***

组员：***

应急队：全体职工各驻地及加工场职工

二、平安生产领导小组组长职责

1、认真贯彻执行国家平安生产方针、法律、法规，把平安工作列入工程部管理工作重要议事日程，定期研究有关平安生产的重大问题。

2、建立健全平安管理机构，设置专职平安管理人员，充分发动群众，扎扎实实解决平安工作中存在的问题。

3、组织审定并批准工程部平安规章方法，平安技术规程和重大平安技术措施。

三、平安生产领导小组副组长职责

1、直接指导安质部的工作，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。

2组织制定、修订工程部平安规章方法、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施。

3组织工程部每月一次的平安大检查，落实重大隐患的整改。

4组织开展平安生产活动，总结推广平安工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

5组织工程部的平安教育与考核工作。

6按规定组织事故调查和上报。

7定期召开安委会会议，分析工程部平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。

四、平安生产领导小组成员职责

1认真执行国家、行业和企业的平安生产规章方法

2根据“管生产必须管平安“的原那么，是负责施工现场平安生产的第一负责人。

3针对工程工程部的施工特点，组织制定和落实各项平安技术措施。

4定期组织召开本单位的平安生产会议。

5每周定期对本单位进行一次平安生产大检查，认真落实检查中发现的事故隐患的整改和复查工作。

6对发生的平安事故要及时上报，同时配合好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。

7经常深入施工现场监督检查，掌握平安生产情况，调查分析研究施工中存在的平安隐患和问题，并结合具体实际提出改良意见和措施。

第五章平安生产责任方