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“三全育人”视域下高校“一站式”学生社区建设的价值内涵与构建策略.docxVIP

“三全育人”视域下高校“一站式”学生社区建设的价值内涵与构建策略.docx

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“三全育人”视域下高校“一站式”学生社区建设的价值内涵与构建策略

目录

“三全育人”视域下高校“一站式”学生社区建设的价值内涵与构建策略(1)

一、内容描述...............................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究意义...............................................5

1.3研究方法...............................................6

二、三全育人视域下高校学生社区建设的理论基础...............7

2.1三全育人的内涵与特点...................................8

2.2学生社区建设的理论基础................................10

2.3三全育人与学生社区建设的关联性........................10

三、高校“一站式”学生社区建设的价值内涵..................12

3.1提升学生综合素质的价值................................13

3.2促进学生全面发展的价值................................13

3.3强化学生社会责任感的价值..............................14

3.4增强学生社区归属感的价值..............................16

四、高校“一站式”学生社区建设的构建策略..................17

4.1组织管理策略..........................................18

4.1.1明确组织架构........................................19

4.1.2建立健全管理制度....................................20

4.1.3加强人员队伍建设....................................21

4.2空间布局策略..........................................22

4.2.1功能分区合理化......................................23

4.2.2空间利用最大化......................................24

4.2.3环境美化与人性化....................................26

4.3资源配置策略..........................................27

4.3.1教育资源整合........................................28

4.3.2社会资源融入........................................29

4.3.3校企合作机制........................................30

4.4文化建设策略..........................................31

4.4.1培育社区文化........................................32

4.4.2开展文化活动........................................33

4.4.3传承优秀传统文化....................................35

4.5服务保障策略..........................................36

4.5.1提供全面服务........................................37

4.5.2加强安全保障........................................38

4.5.3完善激励机制........................................39

五、案例分析..............................................40

5.1案例一................................................41

5.2案例二..........................

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