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工地会议制度.docx

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工地会议制度

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议;

第一次工地会议应包括以下主要内容:

⑴建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

⑵建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

⑶建设单位介绍工程开工准备情况;

⑷承包单位介绍施工准备情况;

⑸建设单位和总监对施工准备情况提出意见和要求;

⑹总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

⑺研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

3、第一次工地会议纪要应由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签;

4、在施工过程中,总监理工程师应按第一次工地会议确定的周期、地点、人员及主要议题定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签。

5、工地例会应包括以下主要内容:

⑴检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

⑵检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

⑶检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

⑷检查工程量核定及工程款支付情况;

⑸解决需要协调的有关事项;

⑹其他有关事宜。

6、总监理工程师或其授权的监理工程师应根据需要及时组织召开专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议。会议内容包括:主要议题,与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商,取得一致意见后,由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知,与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。

监理工程师职业道德

维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;

执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度,履行监理合同规定的义务和职责;

努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;

不以个人名义承揽监理业务;

不同时在两个或两个以上监理单位注册,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职;

不为所监理的建设工程项目指定承包商,建筑构配件,设备、材料生产厂家和施工方法;

不收受被监理单位的任何礼金;

不泄漏所监理工程各方认为需要必威体育官网网址的事项;

坚持独立自主地开展工作。

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