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H公司汽车底盘项目质量控制研究.pdfVIP

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中文摘要

当今汽车市场竞争日益激烈,合资品牌、外资品牌及国产品牌纷纷抢占市场,新

车型种类繁多,给予消费者很大的选择空间。在如此激烈的竞争中,高质量的产品是

区分品牌和赢得市场份额的重要因素,高质量的汽车意味着更少的故障率、更佳的驾

驶体验和更高的耐用性。因此良好的质量控制有助于构建强大的品牌形象、提升市场

地位。

H公司作为一家汽车制造单位,目前基于集团发展规划正在为B16车型制造底盘

产品,但在项目推进过程中暴露出一定的质量问题,表现为产品尺寸不稳定、生产过

程异常及质量指标无法达成等问题。本文以H公司B16车型底盘项目质量控制进行案

例分析,在研究国内外质量管理现状的基础上,通过对公司质量控制过程开展全面调

查和汇总,过程中采用相关质量工具,运用5M1E分析方法分析当前项目现状,分析

总结在人员、设备、物料、方法、环境、测量方面的问题。在开展质量控制研究中结

合全面质量管理和控制理论,从完善设备管理、质量责任管理、变化点管理、问题升

级管理及供应商质量管理方面完善管理体系,同时通过开展质量管理活动和质量培训

营造氛围,还有通过策划使用MSA、SPC及FMEA工具方法提升产品质量,最后为了保

证控制措施有效实施,从人力资源、项目资金、技术支持、信息沟通四个方面制定有

效举措保障工作开展。

通过对B16车型底盘项目质量控制的研究和改进,确保产品和服务符合质量标准

满足客户的需求和期望,通过识别生产过程中的潜在问题并采取纠正措施可以降低产

品的不合格率,通过开展全面质量管理可以增强员工质量意识进而提升产品竞争力。

质量控制不仅是检查和纠正,更是一种持续改进的过程,通过持续改进不但减少缺陷

率,还提高生产效率和生产力,使企业能够在竞争中保持优势。通过收集和分析质量

数据,企业可以识别改善机会,推动创新和技术进步。因此质量控制是企业成功的关

键因素之一,它有助于确保产品质量的一致性,并且对企业的长期发展有着重要影响。

关键词:汽车市场;质量控制;全面质量管理

ABSTRACT

Today,thecompetitionintheautomotivemarketisbecomingincreasingly

fierce,withjointventurebrands,foreignbrands,anddomesticbrandsvyingfor

marketshare.Thereareawidevarietyofnewcarmodels,providingconsumers

withalotofchoicespace.Insuchfiercecompetition,high-qualityproductsare

animportantfactorindistinguishingbrandsandwinningmarketshare.High

qualitycarsmeanlessfailurerates,betterdrivingexperience,andhigher

durability.Therefore,goodqualitycontrolhelpstobuildastrongbrandimage

andenhancemarketposition.

Asanautomobilemanufacturingunit,HCompanyiscurrently

manufacturingchassisproductsfortheB16modelbasedonthegroups

developmentplan.However,certainqualityissueshavebeenexposedduring

theprojectprogress,manifestedasunstableproductdimensions,abnormal

productionprocesses,andinabilitytoachievequalityindicators.Thisarticle

conductsa

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