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CRIC案例综合体商业定位案例

案例一：深圳华润中心关键字：多业态组合一站式购物大体量集中式商业PART2项目总体定位/案例借鉴

深圳华润中心区位——位于深圳两大核心商圈之间，深南大道中心地段，紧邻深圳标志性建筑地王大厦，交通十分便利地王大厦华强北商圈东门及华强南商圈地王大厦地王大厦大剧院深发银行核心区位成熟商圈边缘——两大核心商圈之间，距离东门商圈数百米金融中心核心——位于罗湖金融商业中心区，紧邻深圳的标志性建筑地王大厦、深圳主要金融机构深发银行总行紧邻深南大道——城市观礼大道便利交通公交系统——北部深南大道是城市东西向主要交通通道；周边有31条公交线路经过。地铁系统——项目与深圳地铁1号线深圳大剧院站相邻，该站在政府支持下与项目贯通，大大增加了客流PART2项目总体定位/案例借鉴

深圳华润中心定位与功能组合——以万象城大型购物中心为主力品牌和主导产品的“都市综合体”，多种物业类型和谐共生定位：以万象城大型购物中心为主力品牌和主导产品的“都市综合体”时尚购物中心（19万平）＋5A甲级写字楼（8万平）+商业步行街（2万平）+超五星级酒店+酒店式公寓＋高尚住宅（11万），总量共计55万平购物中心酒店式公寓高尚住宅5A写字楼商业步行街超五星级酒店PART2项目总体定位/案例借鉴

深圳华润中心功能分区——项目分为两个“亦分亦合”的区域，北区布置相对喧闹的物业，南区布置相对静谧的物业；北区南区北区南区五星甲级写字楼万象城集中商业交通便利/昭示性好相对静谧/有一定景观华润大厦：国际标准5A甲级写字楼，深圳第四代写字楼先锋典范，为世界500强及国内成功商业机构量身打造深圳顶级写字；万象城：开发与运营始终坚持“全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合”的理念君悦酒店：超五星级酒店是“君悦酒店”，深圳也因此成为继北京、上海、香港、台北之后，中国第五个拥有“君悦酒店”的城市公寓：酒店顶部是酒店式公寓，享受超五星级的酒店服务。住宅：城市中心的顶级豪宅商业街：被誉为未来深圳“新天地”PART2项目总体定位/案例借鉴

深圳华润中心规划特色——商业自北向南逐渐从室内购物的单一模式,发展成开敞购物空间；住宅客户拥有通向公建区的私家通道，可以获得酒店、商业的贵宾权益.商业规划特色住宅规划特色商业自北向南从室内购物的单一形式，发展为南区的开敞购物空间。与北、中区的沟通廊桥相同，中、南区以廊桥，沟通了室内、室外的二层购物空间。高端公寓周边饰以广场、公园、喷水池、林荫步行街等，为住户提供优美舒适、亲近自然的居住环境。华润幸福里高端住宅君悦酒店区高端商业街区居住客户私家专用道居住客户私家购物通道PART2项目总体定位/案例借鉴

深圳华润中心发展策略——利用高档办公、商业的集中入市，为二期发展奠定基础；二期通过五星级酒店、高端商业的逐步铺垫，使得住宅部分实现市场顶级价格.一期二期2004.12华润大厦及购物中心同时面市2005二期开始启润中心项目开始启动酒店协议签订商业街区招商工作进行中幸福里拟售价4万左ART2项目总体定位/案例借鉴

深圳华润中心北区商业定位与业态组合——万象城整体定位中高端，但品牌覆盖相对宽泛，以适应更多人群的需求；1/3的品牌在当时首次登陆中国，全部为专业店经营模式，其中个性化品牌占比相对较高万象城定位——深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心业态组合方式：打破百货店依据楼层设置不同类型产品的传统方式，通过300多个独立的品牌专卖店个性化组合而成；1/3的品牌首次登陆中国，个性化品牌组合占比较高特色主力店1——Esprit，共有三层楼，1800平方米的营业面积，在三楼还开设了一个美发沙龙，专为时尚男女设计必威体育精装版的发型特色主力店2——RéEL时尚生活百货，这是一家以18－35岁的都市白领时尚女性为主要目标消费者的百货公司特色主力店3——NOVO，经营面积约1940平方米，特设了一些公共休闲场地，例如NOVO咖啡屋、NOVO影视区档次定位：购物环境高档，整体定位中高档，品牌覆盖面广，世界一线品牌如Zegna，中高品牌如AZONA，中端品牌如ONLYPART2项目总体定位/案例借鉴

南区——商业街商业形态：两层商业街档次定位：中高端档次定位：高端PART2项目总体定位/案例借业形态：六层集中商业商业定位：深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心北区——万象城深圳华润中心南区商业定位——南区定位为高端旗舰街区，作为北区万象城的补充、延续、升华规模：建筑面积19万平地块属性：外向、城市主干道、接驳地铁规模：建筑面积2万平地块属性：私密、五星级酒店、顶级豪宅商业定