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品种提升计划方案

背景

作为产品运营部门负责人，我们需要不断挖掘、发掘公司产品中有潜力或待优化的品种，并制定一套可行性的品种提升计划，实现产品的品种优化和市场竞争力的提升。

目标

我们的品种提升计划旨在实现以下目标：

挖掘、发掘公司产品中有潜力或待优化的品种，提高品种的销售额和市场竞争力；

针对不同品种的特点制订具体的提升策略；

实现周期内品种销售额增长12%以上。

执行步骤

第一步：品种筛选

首先，我们要对公司目前的所有产品进行梳理和筛选。我们可以从以下三个维度进行筛选：市场需求、竞争力和盈利能力。

市场需求：市场需求是我们选择品种非常重要的方向之一。我们需要详细了解市场的需求及前景，只有符合市场的需求方向，我们才有可能开发出更有价值的产品。

竞争力：我们还需要对同领域内比较出色的企业及品种进行分析，以了解这些企业的优势和不足，挖掘和发掘自己的优势，定位自己的竞争力。

盈利能力：为了保证公司的盈利能力，我们也需要对每个品种商品进行分析和评估，以确保每个品种在提供优质服务的同时也可以赚取利润，提高公司整体的盈利。

第二步：品种评估

当我们确定了需要提升的品种之后，我们需要对这些品种进行评估。评估标准可以从以下几个方面展开：

市场需求：通过市场调查和分析，了解市场对该品种的需求量、价格、购买力等指标，确定品种开发方向。

盈利能力：了解品种价格、成本、边际利润、市场占有率等指标以确保品种盈利可行。

业务和技术能力：通过分析公司的业务和技术水平，确定产品研发和生产能力，保证品牌的质量和售后服务质量。

第三步：品种提升策略

在评估的基础上，我们需要为每个品种制定一套可行的提升策略，根据品种的差异性和特点分别进行制定，可以包含以下几个方面：

市场推广：制定精准、实时、创新的营销策略，提升品牌知名度和忠诚度。

产品改进：根据市场和客户需求，改进产品品质、设计、功能及性能等。

服务提升：升级售后服务，增强客户满意度和忠诚度，提升品牌声誉。

定价策略：根据市场需求、品牌和竞争力等因素制定价格策略，优化品种在市场中的占有率和成本效益。

第四步：实施计划

经过品种评估和策略制定，我们需要迅速开展实施工作。计划的执行过程中需要密切跟踪每个品种的实际销售情况、市场表现及用户反馈等数据。

根据实时反馈的信息，我们需要迅速根据实际情况进行调整，同时记得及时通报并分享成功的案例，提高团队的积极性和参与度。

总结

品种提升计划是企业提高市场竞争力的重要手段之一。通过筛选、评估、制定和实施这一计划，能够挖掘和发掘潜在的商品品种，增强品牌的优势和竞争力，提升企业的品牌知名度和收益。