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九江古建四合院施工方案.docxVIP

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九江古建四合院施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:九江古建四合院

(2)项目地点:江西省九江市

(3)项目规模:占地面积约2000平方米,建筑面积约1200平方米

(4)结构形式:四合院建筑,砖木结构

(5)使用功能:集居住、休闲、文化展示、旅游观光于一体

(6)建设标准:按照国家古建筑保护相关标准进行建设

(7)设计概况:由具有古建筑设计资质的设计单位负责设计,确保设计方案符合国家古建筑保护相关要求

2.项目目标与性质

(1)目标:打造具有浓郁地方特色、传承古代建筑技艺的古建四合院,为九江市增添一处文化旅游新亮点

(2)性质:该项目为文化旅游项目,旨在传承和弘扬我国古代建筑文化,促进地方经济发展

3.项目主要特点与难点

(1)特点:项目位于九江市,地处江南水乡,具有独特的地理环境和历史文化背景。四合院建筑风格古朴典雅,体现了我国古代建筑艺术的精华

(2)难点:项目地处城市繁华地段,周边环境复杂,施工过程中需确保周边居民生活不受影响;同时,古建筑施工技术要求高,施工过程中需严格按照古建筑保护规范进行操作

4.编制依据

(1)法律法规:《中华人民共和国文物保护法》、《中华人民共和国城乡规划法》等

(2)标准规范:《古建筑保护工程技术规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等

(3)设计图纸:由具有古建筑设计资质的设计单位提供的全套施工图纸

(4)施工组织设计:由具有古建筑施工资质的施工单位编制的施工组织设计

(5)工程合同:项目业主与施工单位签订的工程合同

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,旨在确保九江古建四合院施工过程的顺利进行,确保工程质量、安全、环保等方面达到预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构分为项目管理委员会、项目管理部、施工项目部三个层级。

-项目管理委员会:负责项目的整体决策、协调和监督,由项目业主、设计单位、施工单位、监理单位等相关部门负责人组成。

-项目管理部:负责项目的日常管理工作,包括项目进度、质量、安全、成本等控制,由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成。

-施工项目部:负责施工现场的具体施工组织和管理,由施工项目经理、技术员、质检员、安全员等组成。

(2)人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目的实施,协调各部门工作,确保项目按计划完成。

-技术负责人:负责施工技术指导、施工方案编制、技术交底等工作。

-质量负责人:负责工程质量控制,确保施工质量达到设计要求。

-安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。

-施工项目经理:负责施工项目的具体实施,组织施工队伍,协调现场资源。

-技术员:协助技术负责人进行技术指导、施工方案编制等工作。

-质检员:负责施工现场的质量检查,确保施工质量。

-安全员:负责施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,配置不少于50人的施工队伍。

(2)专业构成:施工队伍由木工、瓦工、油漆工、电工、焊工等古建筑专业技术人员组成。

(3)所需技能:施工队伍成员需具备古建筑施工的专业技能,熟悉古建筑构造、工艺和材料,能够熟练操作各类施工工具。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-施工初期:集中安排木工、瓦工等主力施工人员,确保施工进度。

-施工中期:根据工程进度,逐步增加施工人员,确保施工连续性。

-施工后期:调整施工人员配置,优先保证关键工序和重点部位的施工。

(2)材料供应计划:

-材料采购:根据施工进度,提前进行材料采购,确保材料供应充足。

-材料储存:建立材料储备库,合理规划材料堆放区域,确保材料储存安全、整齐。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工初期:重点使用大型机械设备,如吊车、挖掘机等,确保基础施工顺利进行。

-施工中期:根据施工需求,合理调配施工机械设备,提高施工效率。

-施工后期:重点使用小型机械设备,如切割机、钻机等,提高施工精度。

本施工组织设计旨在确保九江古建四合院施工过程中的各项管理工作有序进行,充分发挥项目管理团队的作用,确保施工队伍的稳定性和专业性,为项目的高效、优质、安全施工提供有力保障。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)基础工程

-施工方法:采用明挖基坑,混凝土基础,钢筋砼垫层,防水层施工。

-工艺流程:测量放线→开挖基坑→基础模板安装→钢筋绑扎→混凝土浇筑→养护→基础模板拆除。

-操作要点:确保基础尺寸准确,钢筋绑扎牢固,混凝土浇筑密实,防水层施工到位。

(2)主体结构工程

-施工方法:砖混结构,采用一砖一瓦的砌筑方式,木结构采用榫卯结合。

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