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品管圈专题汇报
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概念:由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的质量改善小团体(又称QC小组,一般5-10人左右),全体合作,集思广益,按照一定的活动程序,活用品管圈手法(QC新/旧七大手法),来讨论、发现并解决工作现场、管理等方面所发生的问题及课题,从而改善品质、提升效率、降低作业成本和提高人的综合素质,使现场一线重地成为品质管制的核心。
QC小组四大特点
明显的
自主性
以员工自愿参加为
基础,实行自主管理
相互启发,共同提高
广泛的
群众性
高度的
民主性
严密的
科学性
倡导全体员工积极参与
包括领导人员、技术人员
管理人员、广
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