学院教学工作例会制度.doc

教学工作例会制度

为强化学院教学过程的管理，全面提高教育教学质量和人才培养工作水平，促进教学管理的规范化、科学化，特制定本制度。

一、教学工作例会主要解决和协调学院各教研室和教学管理工作中需要集中研究、解决的问题，不定期召开，遇特殊情况可临时召开。

二、教学工作例会由学院主管教学的副院长主持，教学督导、各教研室主任、专业带头人、教学秘书参加会议；并视情况需要，召开教学工作例会扩大会议，将学院书记、院长、副书记列为参加人员；若会议讨论和决定的事项涉及到相关单位或部门，应通知其负责人或工作人员列席会议。

三、教学工作例会由教学秘书具体负责召集，并做好会议工作的各项准备工作。

四、教学工作例会主要议事范围：

落实学院关于教学工作的各项安排，研究解决教学工作中的重大事项或日常管理中的突出问题。

学院教学工作中存在的重要问题，常规教学管理中需要共同讨论、决定和协调的有关事项。

研究论证教学基本建设（专业建设、课程建设、师资队伍建设、校内外实训基地建设等），讨论人才培养方案等事项。

需教学工作例会讨论决定的其它事项。

五、教学工作例会讨论决定的事项，需要相关部门配合的，由行政办公室协调；教学例会无法决定的事项，由教学秘书提交学院领导班子研究决定。

六、教学秘书负责对教学工作例会决定的工作事项予以督办落实，同时根据需要拟定教学工作例会会议纪要，经领导阅批后印发各部门执行。对教学例会决定的综合性事项，由行政办公室负责协调落实，并将落实情况及时向主管院长、副院长汇报，以解决执行中的有关问题。

七、本制度自印发之日起试行。