《成本利润分析》课件.pptVIP

成本利润分析成本利润分析是企业经营管理的重要组成部分，它可以帮助企业了解产品或服务的成本结构，从而制定更合理的定价策略，提高盈利能力。

课程背景企业生存和发展成本控制是企业经营管理的核心内容之一。有效控制成本，可以提高企业的竞争力，促进企业持续发展。决策的科学依据成本利润分析是企业决策的重要依据，可以帮助企业做出科学的投资、生产、营销等方面的决策。

课程目标掌握成本分析方法学习如何计算成本、分析成本构成，并使用不同的成本分析方法。理解成本利润关系建立对成本与利润之间关系的认识，了解如何通过成本控制提升利润。提高成本管理能力掌握成本控制和成本预测的技巧，为企业经营决策提供有效支持。

基本概念成本利润分析成本利润分析是一项重要的财务管理活动，它通过分析企业成本和利润之间的关系，帮助企业提高经营效率，实现利润目标。成本分类成本分类是成本利润分析的基础，通过将成本进行科学分类，可以更好地分析成本结构，找到降低成本的途径。利润计算利润是企业经营活动的最终目标，利润计算是成本利润分析的核心内容，通过计算利润，可以评估企业的经营效益。

成本分类1按成本形成过程分类主要分为直接成本和间接成本，直接成本指直接用于产品生产的成本，间接成本指辅助生产或管理所需的成本。2按成本归属分类主要分为固定成本和变动成本，固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，总额保持不变的成本，变动成本是指随产量变化而变化的成本。3按成本计算方法分类主要分为实际成本和标准成本，实际成本指实际发生的成本，标准成本则是预先制定的，用于控制成本的成本目标。4按成本管理目标分类主要分为控制成本、降低成本、节约成本等，不同的成本管理目标，会采用不同的成本控制方法。

固定成本与变动成本固定成本固定成本是指在一定时期内，无论产量如何变化，其总额保持不变的成本。租金工资折旧变动成本变动成本是指随着产量变化而变化的成本，产量增加则变动成本增加，产量减少则变动成本减少。原材料包装材料燃料

边际成本定义边际成本是指增加一单位产出所产生的额外成本。计算边际成本=总成本变化量/产量变化量应用定价决策生产决策盈亏平衡分析

单位成本1概念单位成本是指生产或销售每单位产品所发生的成本。2计算公式单位成本=总成本/产品数量。3重要性单位成本是企业利润率的重要指标之一，也是企业制定价格和进行成本控制的重要参考依据。4影响因素影响单位成本的因素很多，例如原材料价格、人工成本、生产效率等等。

全成本与直接成本全成本包括生产产品或提供服务所涉及的全部成本，例如原材料、人工、折旧、管理费用等。直接成本是指直接用于生产产品或提供服务的成本，例如原材料、直接人工等。

弹性概念价格弹性价格弹性是指商品价格变动对需求量的影响程度。弹性系数越大，价格对需求量的影响就越大。需求弹性需求弹性是指商品价格变动对需求量的影响程度。当价格上升时，需求量下降的程度称为需求弹性。

盈亏平衡分析1确定固定成本例如：租金、工资等2确定单位变动成本例如：原材料、包装等3确定销售单价4计算盈亏平衡点总固定成本/（销售单价-单位变动成本）盈亏平衡点是企业实现收支平衡时的销量，低于此点就会亏损，高于此点就会盈利。

安全边际定义安全边际是指实际销售额超过盈亏平衡点的销售额部分，代表企业在不亏损的情况下能够承受的销售额下降幅度。计算公式安全边际=实际销售额-盈亏平衡点销售额，安全边际率=安全边际/实际销售额。意义安全边际越高，企业抗风险能力越强，经营活动的安全程度越高。作用安全边际可以帮助企业评估经营风险、制定经营策略，并采取措施提高盈利能力。

目标利润分析1目标利润设定基于市场需求和公司发展目标，设定一个可实现的目标利润。2成本预测根据历史数据、市场趋势和未来计划，预测成本的发生情况。3销量预测通过市场分析和销售计划，预计产品或服务的销量，并转化为销售收入。4利润分析通过利润率和盈亏平衡分析，确定目标利润能否实现。

成本估算方法成本分析通过分析历史数据和市场趋势，预测未来成本变化。生产流程分析分析生产流程中的每个环节，确定成本来源，提高效率。预算管理软件利用软件工具进行成本预算和控制，提高准确性和效率。

单位成本计算单位成本计算，是指计算每一单位产品或服务的成本。单位成本是企业进行成本管理和决策的重要依据。1直接材料原材料、辅助材料等2直接人工直接参与产品生产的工人工资3制造费用车间管理费、折旧费等4单位成本单位成本计算公式：单位成本=总成本/产品数量

利润预测利润预测是企业财务管理的重要环节。通过对未来经营环境、市场需求、成本变化等因素的分析，预测企业未来的利润水平。预测方法描述趋势分析法根据历史数据预测未来趋势。回归分析法建立变量之间的数学关系模型，预测未来值。专家判断法收集行业专家意见，综合判断未来利润。

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