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项目经理管理流程.pptx

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    REPORT;目录;;与项目发起人、关键干系人协商，明确项目的目标、预期成果和关键绩效指标。;根据项目需求，选择合适的人员组成项目团队，包括项目经理、技术专家、业务代表等。;;评估项目所需资源;;深入分析项目需求与目标;;;;;制定详细的工作计划;建立项目进度表，明确每个任务的开始时间、结束时间

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