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企业师徒协议书范本

一、引言

企业师徒协议书是企业内部人才培养和传承的重要制度之一。通过师徒协议书的签订，明确师徒双方的权利和义务，有助于提升员工技能水平，促进企业内部人才的稳定发展。本文将针对企业师徒协议书的内容进行详细阐述，旨在为企业提供一份完整、规范的师徒协议书范本。

二、企业师徒协议书的主要内容

1.协议双方的基本信息

（1）师傅姓名、性别、年龄、职务、所在部门等基本信息。

（2）徒弟姓名、性别、年龄、职务、所在部门等基本信息。

2.师徒协议期限

（1）师徒协议的起始日期和终止日期。

（2）协议期间，双方如有特殊情况需延长协议期限，应提前一个月向企业提出书面申请。

3.师徒双方的权利和义务

（1）师傅的权利与义务

①负责向徒弟传授工作经验、专业技能和职业道德；

②对徒弟在工作中出现的问题进行指导、帮助和纠正；

③关心徒弟的成长，提供必要的支持和帮助。

（2）徒弟的权利与义务

①尊重师傅，虚心学习，努力提高自己的业务水平；

②完成师傅安排的工作任务，积极配合师傅的工作；

③遵守企业规章制度，维护企业形象。

4.师徒考核与评价

（1）考核方式

①定期考核：每月、每季度或每年对徒弟的技能水平、工作态度等进行考核；

②项目考核：针对具体项目，对徒弟的工作成果进行评估。

（2）评价标准

①专业技能：徒弟掌握的专业知识和技能水平；

②工作态度：徒弟的工作态度、团队协作精神等；

③工作成果：徒弟完成的工作任务质量、效率等。

5.协议解除与终止

（1）协议解除

①双方协商一致，可提前解除协议；

②因师傅工作调动、退休等原因，导致无法履行协议，双方可协商解除协议。

（2）协议终止

①协议期限届满，双方无异议，协议自动终止；

②因企业原因，如企业转型升级、裁员等，导致协议无法继续履行，企业有权终止协议。

三、企业师徒协议书的签订与生效

1.协议签订

（1）企业人力资源部门负责起草师徒协议书，经双方审核无误后，由师傅和徒弟签字确认。

（2）协议书一式两份，双方各执一份。

2.协议生效

（1）协议书签字盖章后，自双方签字之日起生效。

（2）协议生效后，双方应严格遵守协议内容，履行各自的权利和义务。

四、结语

企业师徒协议书是企业内部人才培养和传承的重要制度，有助于提升员工技能水平，促进企业内部人才的稳定发展。本文为企业提供了一份完整、规范的师徒协议书范本，希望对企业制定和完善师徒协议制度有所帮助。在实际操作过程中，企业可根据自身实际情况对协议内容进行调整和补充，以确保协议的有效性和可操作性。

五、师徒协议书的必威体育官网网址条款

1.师徒双方应遵守必威体育官网网址原则，对在协议期间了解到的对方个人信息、企业内部机密和商业秘密等，负有必威体育官网网址义务。

2.未经对方同意，任何一方不得将协议内容泄露给第三方，包括但不限于同事、竞争对手或其他无关人员。

3.若因违反必威体育官网网址义务导致对方或企业遭受损失，违反方应承担相应的法律责任和赔偿责任。

六、争议解决机制

1.师徒双方在履行协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。

2.若协商无果，双方可向企业人力资源部门申请调解。

3.若调解仍无法解决问题，任何一方均有权向人民法院提起诉讼。

七、附则

1.本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

2.本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。

3.本协议自双方签字盖章之日起生效，至协议期限届满或双方协商一致解除时终止。

4.本协议的修改、补充或解除，应经双方书面同意，并签署书面文件。

八、企业师徒协议书的推广与实施

1.企业人力资源部门应加强对师徒协议书的宣传和推广，让员工充分了解协议的内容和意义。

2.企业应定期组织培训，提高师傅的带徒能力和徒弟的学习能力。

3.企业应建立师徒考核评价体系，对表现优秀的师徒进行表彰和奖励，激发师徒双方的积极性。

4.企业应建立健全师徒协议书的管理制度，确保协议的顺利实施和有效执行。

九、企业师徒协议书的监督与评估

1.企业人力资源部门应定期对师徒协议书的执行情况进行监督检查，确保协议内容的落实。

2.企业应设立专门的监督机构，对师徒协议书的实施进行评估，发现问题及时纠正。

3.企业应将师徒协议书的执行情况纳入年度考核，对表现优秀的师徒和师傅给予奖励，对表现不佳的给予批评或调整。

十、结语

企业师徒协议书是企业人才培养和传承的重要工具，对于提升企业核心竞争力具有重要意义。本文旨在为企业提供一份详细、规范的师徒协议书范本，以期为企业的师徒制度建设提供参考。在实际操作中，企业应根据自身情况不断完善和优化师徒协议书的内容，确保协议的有效性和可操作性，为企业的发展注入源源不断的活力。

十一、师徒协议书的变更与解除

1.变更条件

师徒协议书在履行过程中，如遇以下情况，可进行变更：

（1）企业内部组织结构调整，导致师傅或