2025年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理实战演练题库及解析第一章施工组织与管理.doc

全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》

复习思索題

第一章施工管理

1、项目管理的关键任务（）。

组织协调B、目的控制C、协议管理D、风险管理

项目实行期管理的重要任务是通过管理使项目的目的得以实現。

2、“项目筹划”指的是目的控制前的一系列（）。

A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作

3、（A）的项目管理是管理的关键。

A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方

4、某工厂项目的业主方项目管理的进度目的是该项目的（）。

A、立项時间目的B、投产時间目的C、运行時间目的D、建设時间目的

5、业主方项目管理的质量目的波及到（）。

A、施工质量B、设计质量C、设备质量D、影响项目运行的环境质量E、监督质量

6、编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的（）。

A、决策阶段的工作B、实行阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、设计阶段的工作

7、业主方的项目管理工作波及项目（）阶段的全过程。

A、设计B、实行C、决策D、运行

建设项目工程总承包方项目管理的工作也波及到项目实行的全过程。

8、（）是项目管理中最重要的任务。

A、安全管理B、投资管理C、进度管理D、质量管理

9、某企业承包了一石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。

A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理

C、施工方的项目D、供货方的项目管理

10、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它也許是（）。

A、施工总承包方B、施工总承包管理方C、分包施工方

D、提供施工劳务的参与方E、材料及设备供应方

施工总承包方和施工总承包管理方的区别

名称

项目

施工总承包方

施工总承包管理方

承担任务

施工任务的执行、组织，除了完毕自已承担的施工任务外，还负责组织它自行分包施工单位和业主指定的分包单位的施工

施工任务的组织，一般不承担施工任务，但对分包方承担组织和管理责任

与分包方签订协议状况

也許由施工总承包方与分包方签订协议

不与分包方、供货方直接签订协议，由业主签订

其他

由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的承认

采用这两种模式，分包方必须接受施工总承包方和施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联络均由施工总承包方或施工总承包管理方进行。

11、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包协议的签订主体一般是施工分包方和项目（）。

A、总承包管理方B、业主C、设计方D、征询机构

12、下列有关施工总承包管理方的說法中，对的的是（）。

A、施工总承包管理方重要进行施工的总体管理和协调

B、施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订协议

C、业主也許规定施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

E、由业主选定的分包方不必由总承包管理方的承认

13、建设项目工程总承包的关键是通过（）过程的组织集成，以到达為项目建设增值的目的。

A、设计B、施工C、采购D、筹划E、评价

14、某工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采用采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体的项目管理。

A、业主B、设计方C、施工总承包管理方D、项目监理方

15、影响一种系统目的实現的重要原因包括（）。

A、人B、措施C、工具D、组织E、设备

16、（）是目的能否实現的决定性原因。

A、措施B、组织C、分工D、技术

控制项目目的的重要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

17、组织论重要研究系统的（）。

A、组织构造模式B、组织安排模式C、组织分工

D、工作流程组织E、工作分派组织

18、反应一种组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是（）。

A、组织分工B、组织构造模式C、工作流程组织D、组织安排模式

19、组织论的重要组织工具包括（）。

A、项目构造图B、组织构造图C、管理构造图D、协议构造图E、承包构造图

20、项目组织构造模式的特点有（）。

A、每一种部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B、每一种部门也許得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C、每一种部门也許会有多种矛盾的指令源

D、上下级指令传递的途径较長

E、矛盾的指令会影响项目