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马鞍山的施工组织设计-可以对比我做的内容.docVIP

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金家庄南塘小区廉租房、公租房9#-11#楼工程

编制人:

审核人:

批准人:

安徽省枞阳县金社建筑安装总公司

2012年

目录

第一章编制说明

第二章工程概况

第三章工程管理机构及职责

第四章施工部署

第五章施工现场平面布置

第六章施工方案与技术措施

第七章质量管理体系与措施

第八章平安管理体系与措施

第九章工程进度方案与措施

第十章资源配备方案

第十一章文明施工保证措施

第十二章施工防护措施

附表:

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力方案表

附表四方案开、竣工日期和施工进度横道图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章编制说明

一、综合说明

首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求,和业主、监理、设计一起共同完本钱工程的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完本钱工程招标文件规定的工程范围内的任务。

一旦有幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化方案管理,按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下:

〔1〕中标后我公司指定优秀工程经理任本工程的工程经理,组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。

〔2〕强化质量管理,认真贯彻公司标准和程序,确保工程质量万无一失,并到达招标文件规定的工程质量要求。

〔3〕严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,争创文明工地。

〔4〕采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。

〔5〕以一流的效劳,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。

二、编制原那么

1、认真研究工程设计说明,进行详细的图纸查阅取得第一手资料。

2、坚持“高起点、高标准、严要求”的原那么。

3、贯彻执行国家、省、市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。

4、保证重点、统筹安排、合理组织,按施工方案完成施工任务。

5、科学合理地安排施工方案、组织连续、均衡而紧凑地施工,确保工期。

6、确保施工质量和施工平安。

7、加强经济核算制度,贯彻增产节约的方针。

8、搞好环境保护,实行平安生产、文明施工。

9、严格遵守国家、地方的技术标准、施工规程和质量评定与验收标准。

10、技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

三、编制依据

〔一〕金家庄南塘小区廉租房、公租房9#-11#楼工程招标文件。

〔二〕工程图纸由安徽富煌钢结构建筑工程设计研究设计。

〔三〕金家庄南塘小区廉租房、公租房9#-11#楼工程量清单。

〔四〕现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、标准及安徽省马鞍山市相关规定等。

〔五〕现场考察情况及我公司历年来施工经验及具备的技术能力、装备水平等实际情况。

第二章工程概况

一、工程概括

建设单位:马鞍山市金家庄区住房和城乡建设委员会

工程名称:金家庄南塘小区廉租房、公租房9#-11#楼工程

建设地点:金家庄区慈湖乡

资金来源:政府投资

招标范围:工程施工图纸范围内的施工总承包〔详见工程量清单〕

工程概况:金家庄南塘小区廉租房、公租房9#-11#楼工程,建筑总面积为9038.82㎡;结构为商业框架、住宅砖混;预应力高强钢筋混凝土管桩根底、承台及砖根底;层高22M。

二、工程目标

1、质量目标

确保工程质量:合格

2、进度目标

施工总工期:230日历天

方案开工日期:2012年10月30日〔具体开工日期以业主要求为准〕

方案竣工日期:2013年6月6日

3、平安、文明施工目标

本工程平安目标:创市级文明工地,确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在5‰以内。

第三章工程管理机构及职责

一、工程组织机构

根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入重点工程工程,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人才、财力、物力和平安上确保工程各方面的需要,实行工程经理负责制,组织具有丰富施工经验的工程经理成立现场管理小组,全面负责工地施工管理、技术管理、平安管理,在工程经理的直接领导下,做到有方案

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