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;;;9S管理是一种起源于日本的管理方法,它是对5S管理的延伸和拓展,通过在整理、整顿、清扫、清洁、素养的基础上增加安全、节约、服务、满意和效率九个方面的要求,来提高管理水平和工作效率。;;;;;;问题一
护理服务质量不高。部分护理人员对待患者不够耐心细致,沟通解释不到位,导致患者满意度不高。同时,一些护理操作不规范,存在安全隐患。
原因分析
一方面是由于护理人员自身素质参差不齐,部分人员缺乏专业培训和职业道德教育;另一方面是由于护理部门管理不到位,缺乏有效的监督和激励机制。
问题二
护理部门与其他部门协作不畅。在日常工作中,护理部门需要与其他科室密切合作,共同完成患者的诊疗任务。但实际情况是,部分科室之间存在推诿扯皮、沟通不畅的情况,影响了工作效率和患者体验。;原因分析
这主要是由于医院内部管理机制不完善,缺乏明确的职责划分和协作流程。同时,部分医护人员缺乏团队意识和协作精神,也是导致协作不畅的重要原因之一。;;;;;;物品分类储存;;;;;;;;;;;;;定期对9S管理工作进行总结和评估,提炼经验教训。;;;;;
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