网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业考核协议书范本模板.docxVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业考核协议书范本模板

一、协议背景与目的

(一)背景

随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,企业内部管理的重要性日益凸显。为了确保企业运营的稳定性和可持续发展,企业需要对员工进行有效的考核,以激励员工积极工作,提高工作效率和业绩。在此背景下,制定企业考核协议书具有重要意义。

(二)目的

1.明确企业考核制度,确保考核工作的公正、公平、公开。

2.激励员工,提高员工的工作积极性和创造性。

3.促进企业内部管理水平的提升,为企业发展提供有力保障。

二、协议内容

(一)考核范围

1.考核对象:企业全体员工。

2.考核内容:员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队合作等方面。

(二)考核标准

1.工作态度:包括责任心、敬业精神、团队协作精神等。

2.工作能力:包括业务能力、沟通能力、创新能力等。

3.工作业绩:包括完成工作任务的质量、进度、效率等。

4.团队合作:包括沟通协作、共同进步、相互支持等。

(三)考核方法

1.定量考核:根据工作目标和岗位职责,设定具体的工作指标,对员工的业绩进行量化考核。

2.定性考核:通过上级评价、同事评价、下级评价等方式,对员工的工作态度、工作能力、团队合作等方面进行定性评价。

3.综合评价:将定量考核和定性考核结果相结合,对员工进行全面评价。

(四)考核周期

1.年度考核:每年对员工进行一次全面考核,考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩等依据。

2.季度考核:每季度对员工进行一次阶段性考核,考核结果作为季度奖金发放依据。

(五)考核结果运用

1.晋升:根据年度考核结果,对优秀员工进行晋升。

2.调薪:根据年度考核结果,对表现优秀的员工进行调薪。

3.奖惩:根据考核结果,对表现优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行处罚。

三、协议执行与监督

(一)执行

1.企业人力资源部门负责制定考核制度,组织实施考核工作。

2.各部门负责人负责对本部门员工进行考核,并提交考核结果。

3.员工对考核结果有异议,可在规定时间内向人力资源部门提出申诉。

(二)监督

1.企业成立考核监督小组,负责对考核工作进行监督。

2.考核监督小组定期对考核工作进行检查,确保考核工作的公正、公平、公开。

3.对违反考核规定的行为,将依法进行处罚。

四、协议修改与终止

(一)修改

1.本协议在执行过程中,如遇国家政策调整或企业发展战略变化,可对协议内容进行修改。

2.修改后的协议经企业全体员工大会或股东会表决通过后生效。

(二)终止

1.如企业因经营不善或其他原因解散,本协议自行终止。

2.如双方协商一致,可提前终止本协议。

五、协议生效与解释

(一)生效

本协议自双方签字盖章之日起生效。

(二)解释

本协议未尽事宜,由双方协商解决。如协商不成,可依法向人民法院提起诉讼。

甲方(企业):________________________

乙方(员工):________________________

签订日期:________________________

附件:

1.企业考核制度

2.考核表格

3.考核申诉流程

五、协议生效与解释(续)

4.考核申诉流程

考核申诉流程如下:

a.员工在收到考核结果后,如有异议,应在接到通知后的五个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。

b.人力资源部门在收到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并将调查结果告知申诉人。

c.如申诉人认为调查结果仍有不公,可向上级领导提出申诉,上级领导应在接到申诉后的十个工作日内给予答复。

d.如对上级领导的答复仍有异议,申诉人可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

六、协议附件

1.企业考核制度

本附件详细列出了企业的考核制度,包括考核原则、考核周期、考核内容、考核方法、考核结果运用等具体规定。

2.考核表格

本附件提供了考核表格模板,包括员工基本信息、考核指标、考核结果、评价意见等栏目,用于记录和评估员工的表现。

3.考核申诉流程图

本附件以流程图的形式展示了考核申诉的步骤,使员工能够清晰了解申诉的程序和时限。

七、协议修订

本协议可根据企业实际情况和员工需求进行修订,修订后的协议应遵循以下原则:

1.不违背国家法律法规和政策。

2.保障员工的合法权益。

3.促进企业和谐稳定发展。

八、协议解除

1.任何一方在协议有效期内,如因企业解散、员工离职或其他不可抗力因素导致协议无法继续履行时,协议自动解除。

2.解除协议前,双方应就相关事宜进行协商,确保双方的权益得到合理保障。

九、其他

1.本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

2.本协议自双方签字盖章之日起生效,至协议终止之日止。

甲方(企业):________________________

乙方(员工):________

文档评论(0)

177****5657 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档