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《超市管理案例分析》课件.pptVIP

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超市管理案例分析;案例背景;超市经营现状;超市存在的问题;问题根源分析;门店布局问题;商品陈列存在隐患;促销活动效果不佳;人员管理存在漏洞;缺乏有效的绩效考核机制;信息管理系统落后;供应链管理效率低下;成本管控力度不足;客户体验有待改善;针对门店布局的优化建议;优化商品陈列方案;制定有吸引力的促销策略;加强员工培训和绩效考核;升级信息管理系统;优化供应链管理模式;加强成本控制力度;改善客户体验方案;综合效果分析;;收获和感悟;后续计划和展望;答疑交流

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