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餐饮店长述职报告;;01;过去一年工作回顾;通过有效的营销策略和成本控制,实现门店营业额的稳步增长。;客户服务优化;;02;组织厨师团队定期研发新菜品,进行口味、营养和摆盘等方面的创新。;定期对菜品口味进行市场调研,了解顾客对菜品的口味偏好。;食材采购与成本控制方法;;03;服务流程优化与实施效果;;建立完善的投诉处理流程,确保顾客投诉能够
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