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行政部的月度工作计划

Monthlyworkplanofadministrationdepartment

(行政工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-044173

行政工作计划|AdministrativeWorkPlan

行政工作计划

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行政工作计划

行政部的月度工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

行政部的月度工作计划篇一

一、办公、劳保用品的管理

(一)采购方面：根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总，经各

领导审核、批准，并统计本月各部门物品的使用情况及剩余量，按需采购，适度

控制库存量;月中各部门如有物品急需采购，必须填写采购申请单经审批后方可

购买;多渠道进行采购，货比三家，寻找质量最好价格最低的厂家进行采购，有

效的降低采购成本。

(二)物品出库入库：

第一：流程清晰化，梳理办公用品和劳保用品的出入库流程，对于入库物品

都要登记在册，对应填写入库单，对于领出的物品必须填写出库单并由相关负责

人签字，办理出库手续，确保账物相符;

第二：根据上月份工作过程中反映出的问题，本月份进行整理改进，保证月

终报表的准确性;

第三：对于各部门办公、劳保用品的领用，要严格执行“以旧换新”的措施进

行管控，避免不必要的浪费。

(三)物品使用方面：采取合理方法对各部门每月办公用品的使用量进行管控，

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便于各部门更好的制定办公费用的标准，也有利于控制浪费现象的发生。

二、合同档案管理：

公司合同签收后入档，分为手写档案与电子档案记录，便于保存和查阅。做

好各部门月终或季度资料的存档，按各部门，按不同时间，按不同类别存档。

三、车辆调度管理

合理调配车辆的使用，保证各部门用车的及时性、合理性，满足用车需求;

定期对车辆进行维护与保养，保证出车安全。

四、安全保卫管理

加大对进出厂区人员的检查力度和进出厂区车辆的监控力度，每天例行检查，

加大夜间的巡逻次数;经常检查厂区的电源区，保证员工安全用电;为保安培训安

全防卫知识，加强保安的安保能力，整顿保安队伍，提高保安的人员素质，确保

安全无事故。

五、环境卫生与公共设施管理

加大对厂区办公楼卫生的检查监督力度;每天对厂区的绿化进行检查，及时

处理绿化不到位的区域，持续维护厂区绿化环境。

定期对厂区、办公楼、宿舍楼内的公共设施进行维护与检修，保证公共设施

的正常使用。

行政部的月度工作计划篇二

1、继续完善公司制度的建设

特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。修定和完善

奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制

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