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行政管理社会调查报告

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(社会调查报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-003002

工作报告|WorkReport

社会调查报告

行政管理社会调查报告

说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署。本内容可以放心修改调整或直接使用。

一、调查的原因及目的

“科教兴国”是国家提出的把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一

世纪的重大战略，是增强综合国力、强国富民的战略方针。科教兴国战略为科技

和教育事业的发展提出了重要任务，企业职工教育培训作为教育大系统中的重要

组成部分，担负着提高劳动者素质、促进科学技术发展的重任。做好企业职工教

育培训工作，有利于科教兴国战略的实施，有利于经济的发展和社会的进步。职

工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能，企业要生存和发展，必须

重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要，职

工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响，一些企业对该工作存在诸

多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需

培训等。因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。

只有这样，企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育

培训工作意义深远重大。

大学生_20xx年行政管理社会调查报告

企业职工必须接受培训作为继续学习的一种手段，职工培训在帮助企业迎接

竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。职工培训可以有效地帮助企业创造价值

或赢得竞争优势，重视职工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经

营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过职工自觉性、积极性、创造性

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工作报告|WorkReport

社会调查报告

的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强职工本人的素质和能

力，使职工受益。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造

了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足职工高层次的精神文化需

求来激发职工的干劲和热情。企业同时

应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的

任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达

成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。

为了充分了解企业职工思想现状，了解企业对职工培训要求和规划，建了解

统化、结构化的企业内部培训体系。本人在成都某企业范围内采取问卷的方式进

行了一次培训需求调研，共发出问卷100份，回收问卷95份，其中有效问卷94

份，中层管理人员问卷8份，主管级及职工级86份，现简要对问卷结果加以统

计与分析。

二、调查时间、地点、方法

1.调查时间:20xx年1月

2、调查地点:某国有企业

3、调查方法:问卷式调查和查阅资料相结合

三、调查内容及分析

(一)目前企业培训存在的问题

1、对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能、创

新能力、管理能力的要求越来越高，但是对职工的素质培训和技术培训不能及时

进行，大部分现场职工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏“苦练内功、

培养后劲”的意识和行动，长期以往只会导致企业管理水平和安全生产水平