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公司员工加班管理制度

公司员工加班管理制度1

一、目的：

为规范员工加班审批程序及有关费用的计算，结合本公司实际情况，制定本办法。

二、适用范围：

本办法适用于公司全体员工。

三、职责：

1、各部门负责人：加强本部门工作的计划性，提高工作效率，严格控制加班；

2、分管副总经理：审核批准加班，监督加班时效性；

3、人力资源部：制定加班管理制度，抽查加班实际执行情况，计算加班费用。

四、加班申请

1、公司提倡高效率的工作，鼓励员工在每天规定工作时间内完成本职工作，确因工作需要加班的，方可申请加班。

2、员工加班应提前一天填写《加班申请单》，经部门负责人审核、分管副总经理审批，送交人力资源部审核备案后，方可实施并计算加班。

3、临时任务，不能提前填写《加班申请表》的，需在加班完成的次日将《加班申请表》填写完毕，由部门负责人签署意见，分管副总经理审核，总经理批准后，上交到人力资源部进行备案，方可计算加班；

五、加班计算及管理

1、延时工作：原则上不计算加班，由部门内部安排调休；

2、公休日及法定假日加班：加班时间以4个小时做为计算起点，当月加班4小时以上不足8小时的计算0.5个加班，当月加班8小时的计算1个加班，加班时间不得跨月累计。

3、车队管理人员（不包括调度）、保洁队管理人员、维修中心管理人员、信息部、安全部的加班实行定额加班制度，即按每月实际节假日天数批准部门总加班数，超过部分不计算加班。各车队休息日保证2名管理人员同时在岗，信息部、安全部、维修中心、保洁队休息日保证1人在岗。

4、结算部、稽查部、综合部食堂管理员、采购部的库房管理人员实行月固定加班，部门应于每月25日前将下月的排班计划及部门负责人、分管副总经理审核签字的《加班申请表》上交至人力资源部进行审核备案，方可实施并计算加班。

5、员工参加公司会议、培训课程、出差等情况，不计算加班。

六、加班纪律及要求

1、《加班申请单》经分管领导批准后，不得擅自修改。

2、加班期间应服从加班管理人员的指令，不得无故离岗，按照加班计划完成工作任务，并按照工作程序和标准要求执行。否则，除不能享受加班待遇外，并按《人事劳资管理制度》进行处罚。

3、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班工资，并视情节轻重惩处。

4、为获取加班补偿，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，赔偿相应损失，并处以200元的罚款。

5、加班打卡：无论是休息日或是法定假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间，并作为加班审核的基础依据。

6、根据实际情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知分管领导及加班人员，撤消加班申请，并交至人力资源中心。

七、加班工资支付标准

1、员工加班原则上实行调休，确实调休不了的，公司予以计算支付加班费。

2、实行标准工时制的员工按照公休日加班60元/天，法定假日加班100元/天的标准支付加班工资。实行不定时工作制的员工休息日工作不支付加班工资，法定假日工作按照100元/天的标准支(敬请期待本站推出更好文章：)付加班工资。

3、加班费以月为单位结清，由人力资源中心核实后月底随工资一起发放，不累计、不顺延。

5、部门负责人及考勤人员应认真记录员工考情情况，严肃考勤纪律。

八、附则

1、本办法由公司人力资源部负责解释。

2、本办法与公司《人事劳资管理制度》、《薪资管理办法》配合执行。

九、相关记录

1、《请假审批单》

2、《加班申请单》公司员工加班管理制度2

一、目的：

1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间

内努力完成工作任务。

2.劳逸结合，保护员工身体健康。

3.保证公司运营的有序进行，根据《中华人民共和国劳动法》、

《劳动合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围：

1.公司非提成人员确因工作需要加班加班制度，适用本规定。

2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。

三、加班的分类和程序：

1.加班：指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。因工作岗位不能断续，需周末或国家法定节假日继续工作，称

为计划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规

定时间外继续工作，或休息日突发事件称为应急加班。

2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意

签字后，送交人事部审核备案，由人事部呈总经理批准后，方可实施加班。

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