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2025-02-26 发布于黑龙江
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企业流程再造.pptx

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REPORT;目录;;;数字化时代的流程再造;通过重新设计流程，消除无效和低效的环节，提高运营效率，降低运营成本。;;对企业现有流程进行全面梳理，了解流程的现状、问题和瓶颈。;企业程序重新规划;;;确定流程再造后需达到的具体目标，如降低成本、提高质量、优化服务等。;诊断现有流程;;制定实施计划;;企业现有的组织结构往往存在惯性，难以快速适应新的流程需求。;流程再造可能需要新的技术支持，而现有技术可能无法满足需求。;员工培训与转型问题;;国内外成功案例介绍;成功实施的关键因素;;;以顾客为中心;;;REPORT