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行政总监个人年终工作总结

工作汇报/工作计划/政务工作总结

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姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-052862

工作总结|WORKSUMMARY

政务工作总结

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政务工作总结

行政总监个人年终工作总结

总结简介：本政务工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一：

消纵即逝，仿真实训的第二年马上要结束了，相比于经营的第一年，很多东

西都已经有好转，很多流程的东西已经比较熟悉，能比较流畅地完成所有工作。

以下是我对本年度的工作总结：

第二年的伊始，由于我的失误，我们第一季度拿不到一张订单，除了公司运

作出现困难，我的心里真的一点都不好受，假如不是我的失误就不会这样了。当

时也想了好多，怎么样才可以挽回这一季度没有订单的损失?厂房租金、工人工

资、水电，这都是一大堆开销，我们要怎么度过这个难关?是要继续生产，还是

停止生产?假如我们继续生产，就意味着要采购，这样会用掉更多的流动资金，

生产出来了，又是库存，到最后，整条资金链会变得很紧张，甚至会断。假如我

们停止生产，我们会白白地花掉很多钱。最后，我们决定拼一下，继续生产。我

决心，我要在下一季度拉回双倍的订单，要把所有损失都填补回来，人家两个季

度的事，我要一个季度做完。到了第二季，我们接回了98000的订单，成为生

产商之最，把所有的空缺都补了回来，第二季度净利润为3000000多万，扣掉

第一季度的亏损，我们两季度盈利1900000多万。这一点，到现在为止，我还

是觉得很欣慰，因为我把所有东西都补回来了。

此外，我还对营销总监这个职位作了一些总结，这也是营销总监论坛中我的

一部分发言内容，如下：

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政务工作总结

(1)、作为一名市场营销专业的学生，作为公司的市场总监，我认为这一点

在整个营销过程中最为紧要。在熟悉整个市场的运作规则的前提下，要将我们的

触觉投向我们的市场，即渠道商，及时了解渠道商需要什么产品，什么时候会升

级门店，这一切都直接影响到我们下季度的销售。关于这点，我认为提前一个季

度去了解多个渠道商的经营情况，再按照整体市场情况制定下季度销售计划很必

要。

(2)、有敏锐的市场触觉，了解市场需求状况后，我们要预测市场，如何预

测市场也是一门学问。市场是一个整体态势，市场预测得不准确，就会放大牛鞭

效应带来的一系列后果，它直接加重我们供应和库存的风险，扰乱我们的计划安

排和营销管理秩序。为了妥善规避牛鞭效应所带来的风险，我们公司从生产、销

售到

库存管理都下了一定的功夫，如：提前一个季度、尽可能准确地收集和分析

市场需求信息;拍订单的时候，不把产能全压到大订单上，从而分担由于拍不成

订单而带来的风险;此外，每季度的采购和生产都尽可能按照订单来做;最后，通

过尽可能不多产、准确掌握库存情况等方法做到尽可能少积压产品，避免积压流

动资金。

(3)、企业战略是企业发展的指引，制定合适的战略计划对企业而言尤为重

要。正确的企业战略必然是对企业资源和能力盘整后，基于现实市场状况和经济

环境所作