采购部上月工作总结.pptx

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2025-02-26 发布于黑龙江
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演讲人：;目录;PART;完成了本月的采购计划，采购订单按时交付，满足了生产部门的需求。;在保持采购质量的前提下，通过谈判和策略调整，实现了成本的小幅降低。;新增了几家优质供应商，扩大了供应商资源库，提高了供应链稳定性。;团队活动;PART;供应商管理;紧急订单处理能力及效果评估;;流程优化;PART;;市场调研、行业展会、招标、供应商自荐。;;;PART;将采购成本细分为原料成本、加工成本、运输成本等多个环节，并分别进行核算和分析。;节约成本途径挖掘和实施方案;通过合理安排库存，加快库存周转，减少资金占用和库存成本。;持续降低成本;PART;通过ERP系统，实现采购与生产实时数据共享，解决了信息不对称问题，提高了采购与生产之间的响应速度。;订单信息共享;客户需求响应速度提升举措汇报;;PART;;;风险防范措施制定和应急预案准备;;THANKS