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行业专题报告
内容目录
线下特卖:品牌、物业、消费者,三方需求交汇点4
品牌方:尾货充裕且持续,线下特卖“友好度”提升4
物业方:租金延续下行,以价换量、稳固客流5
消费者:消费曲线左移,可选消费折扣业态新契机5
如何看待行业竞争胜负手?——低进入门槛、高成长门槛7
奥莱:千亿蓝海市场,具备抗周期性7
城市奥莱vs传统奥莱:更广阔的空间,更灵活的运营8
业态门槛:短期规模效应,长期零售货盘运营9
未来怎么看?——从跑马圈地到生态互补10
广大空白市场待开发,仍处于跑马圈地阶段10
物业货盘双重制约下,行业竞争有望生态互补12
投资建议:关注海澜之家——供应链货盘优势和零售运营13
风险提示14
门店运营能力不足的风险14
市场竞争加剧风险14
渠道拓展不及预期风险15
消费需求不及预期风险15
第三方数据失真及数据更新不及时风险15
调研的样本偏差风险15
图表目录
图表1:服装行业市场规模(万亿)4
图表2:男装/女装/运动服饰集中度4
图表3:特步品牌折扣水平变化4
图表4:电商逆向件包裹增速大幅高于正向件5
图表5:戎美股份退货率提升5
图表6:优质零售物业租金水平(元/㎡/天)5
图表7:优质零售物业空置率(%)5
图表8:按收入群体统计的城镇家庭数量(百万户)6
图表9:消费曲线左移6
图表10:大众定位运动品牌流水表现更具韧性6
图表11:服装尾货市场规模(亿)7
图表12:奥莱市场规模(亿)7
图表13:2020-2023年主要零售业态销售额增幅8
图表14:王府井/百联奥莱业务收入情况8
图表15:奥莱业态步入快速发展期(家)8
图表16:奥莱业态分布8
图表17:传统奥莱运营面积大于城市奥莱9
图表18:传统奥莱运营模式9
图表19:济南首创奥莱各类目商品折扣及业态占比(截至2024年3月末)9
图表20:同定位奥莱租户品牌重合度高10
图表21:TJX仓储及门店数量10
图表22:TJX近半资本开支用于officedistributioncenters10
图表23:荟品仓vsbigoffsvs京东奥莱11
图表24:荟品仓2024.6后开业门店占比38%11
图表25:Bigoffs2024.6后开业门店占比26%12
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行业专题报告
图表26:荟品仓上海、苏南为主(截至2025/2/18)12
图表27:bigoffs北京、华北市场为主(截至2025/2/18)12
图表28:京东奥莱股权结构(截至2025/2/18)13
图表29:京东奥莱部分品牌一览13
图表30:海澜之家经营模式14
图表31:京东奥莱门店信息一览14
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行业专题报告
线下特卖:品牌、物业、消费者,三方需求交汇点
我们认为,线下特卖行业处于“品牌方去库平衡交易成本+物业方以价换量
租金下行+消费曲线左移”三方趋势交汇处,是快速扩张的蓝海阶段,具备
行业红利。
品牌方:尾货充裕且持续,线下特卖“友好度”提升
服装行业:产品季节性+非标性,行业大而离散,渠道价值凸显。根据欧睿数
据,2024年我国服装行业市场规模
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