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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
急诊科2025年护理工作计划例文
在医院“创二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,这一年我们
将全面落实____,凝聚人心,认新思路,新观念,新举措增强急诊工
作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,本年度,我们
将以“以人为本,以病人为中心”的服务立题,现将急诊科护理计划
拟定如下:
一、强化护士的“三基”训练及专科技能训练
1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;
3.熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强
化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提
高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
1.加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排
查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提
出改进措施;
2.严格执行“三查,八对”制度,杜绝差错事故发生;
3.每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问
题及时维修,保持抢救设备的完好率达____%。
第1页共6页
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使
用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相
符,使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟
通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服
务质量,全面提高医疗服务水平,做到“三好一落实”构建和谐医患
关系。
____年将是我科一个新的起点,摆在我们面前的任务也十分艰
巨,但是我相信只要我们全科人员共同努力,达“二甲”的目标一定
会实现。
急诊科2024年护理工作计划例文(2)
一、引言
随着医疗技术的不断发展和人口老龄化的加剧,急诊科作为医院
的重要门诊部门,需要不断提升护理水平,提供高质量的护理服务。
本文将就急诊科2024年的护理工作计划进行具体阐述。
二、目标与定位
1.目标:提供全面、高效、安全、人性化的护理服务,提升患者
满意度。
2.定位:成为一流的急诊科护理团队,树立良好的医院形象。
三、工作重点
1.提升护理技术水平
第2页共6页
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
(1)加强护理人员的技术培训,不断提升专业知识和技能。
(2)加强与其他科室的合作,学习借鉴其先进的护理技术和经
验。
(3)推行护理质量管理制度,规范护理流程,确保操作规范和安
全。
2.加强团队建设
(1)建立团队目
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