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二建地下连续墙施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:二建地下连续墙施工项目
(2)项目地点:XX市XX区XX街道
(3)项目规模:本项目总建筑面积约XX万平方米,其中地上建筑约XX万平方米,地下建筑约XX万平方米。
(4)结构形式:本项目采用框架剪力墙结构,地下部分为地下连续墙结构。
(5)使用功能:本项目主要功能为住宅、商业、办公等综合用途。
(6)建设标准:按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)及《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)等相关标准执行。
(7)设计概况:本项目由XX建筑设计研究院设计,设计图纸已齐全,设计内容符合相关规范要求。
2.项目目标与性质
(1)项目目标:确保项目按期、按质、按量完成,实现经济效益和社会效益的双丰收。
(2)项目性质:本项目为住宅、商业、办公等综合用途,属于民生工程,对周边环境及居民生活影响较大。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:项目地处市中心,周边环境复杂,施工场地狭小,地下管线密集,施工难度较大。
(2)难点:
1)地下连续墙施工过程中,需确保墙体垂直度、厚度及钢筋间距等质量要求。
2)施工过程中,需注意地下管线保护,避免对周边环境造成影响。
3)施工场地狭小,施工机械、材料进场及运输困难。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等。
(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工安全规范》(GB50345-2010)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2018)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸已齐全,包括地下连续墙施工图、主体结构施工图等。
(4)施工组织设计:根据项目特点,编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工进度等。
(5)工程合同:项目合同已签订,明确工程范围、质量标准、工期要求等。
本施工方案编制依据以上内容,结合施工现场实际情况,确保施工方案的合理性和可行性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为项目管理部、技术质量部、施工管理部、物资设备部、安全管理部、财务部等职能部门,以及现场施工管理团队。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责整体项目管理;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目总工程师1名,负责技术质量管理;项目助理2名,负责文档管理和协调工作。
技术质量部:技术质量经理1名,负责技术质量管理;技术质量工程师2名,负责技术指导和质量监督;质量检验员3名,负责现场质量检验。
施工管理部:施工经理1名,负责施工组织协调;施工技术员2名,负责施工方案编制和施工指导;施工员4名,负责现场施工管理。
物资设备部:物资设备经理1名,负责物资设备采购和管理;物资管理员2名,负责物资采购、验收和保管;设备管理员2名,负责设备维护和管理。
安全管理部:安全经理1名,负责安全管理工作;安全工程师2名,负责安全培训和现场安全监督;安全员3名,负责现场安全巡查和事故处理。
财务部:财务经理1名,负责财务管理和成本控制;财务人员2名,负责会计核算和报表编制。
(3)职责分工
项目管理部负责项目的整体规划、协调和监督;技术质量部负责技术指导和质量监督;施工管理部负责施工组织协调和现场管理;物资设备部负责物资设备和材料的采购、管理和供应;安全管理部负责安全管理和事故处理;财务部负责财务管理和成本控制。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,配置施工队伍数量为XX个。
(2)专业构成:施工队伍包括土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍等,专业构成合理,能够满足项目施工需求。
(3)所需技能:施工队伍成员需具备相关施工技能,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板安装、砌筑等,确保施工质量。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,包括施工人员、管理人员、技术人员等,确保施工人员充足,满足施工需求。
(2)材料供应计划
根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,包括钢筋、混凝土、水泥、砂石等,确保材料供应及时,满足施工进度。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工内容,编制施工机械设备使用计划,包括挖掘机、搅拌机、泵车、吊车等,确保施工机械设备满足施工需求。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)地下连续墙施工方法
地下连续墙施工采用分段、分槽、分单元施工的方法。具体步骤如下:
1)槽壁开挖:采用旋挖钻机进行槽壁开挖,确保槽壁垂直度和平整度。
2)钢筋笼制作与吊装:根据设计图纸,制作钢筋笼,并采用汽车吊进行吊装,确保钢筋笼位置准确。
3)
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