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便利店副店长述职报告;目录;01;实现店铺销售额、毛利、利润等指标的达成，达成公司下达的各项业绩指标。;客户关系维护;店铺运营优化措施汇报;团队组建与协作;02;;营销活动策划;;供应链管理;03;;根据市场情况和成本变化，及时调整商品价格，保持市场竞争力。;新产品评估;线上业务拓展;04;;根据团队成员的实际情况和便利店的发展需求，制定针对性的培训课程，包括商品知识、销售技巧、服务礼仪等方面。;;定期组织各种团队建设活动，如户外拓展、聚餐、文艺演出等，增强团队成员之间的合作精神和凝聚力。;05;多元化发展;店铺扩张与选址策略;销售目标与市场份额提升计划;;06;;员工培训;根据便利店所在区域的特点和消费者需求，制定差异化经营策略，提高便利店的竞争力。;;THANKS
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