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公路人行道拆除施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX公路人行道拆除工程
(2)项目地点:XX省XX市XX县XX公路沿线
(3)项目规模:拆除人行道约10000平方米
(4)结构形式:混凝土路面、预制板路面
(5)使用功能:满足行人通行需求
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》GB50220-2015执行
(7)设计概况:本项目由XX设计院设计,设计内容包括人行道拆除、路面修复、交通组织等。
2.项目目标
本项目旨在拆除XX公路沿线不符合安全、美观要求的人行道,提高道路通行能力和行人出行安全,同时改善道路景观,提升城市形象。
3.项目性质
本项目属于城市道路维护改造工程,具有公益性、服务性、时效性等特点。
4.项目主要特点
(1)施工区域涉及多个路段,施工难度较大;
(2)拆除的人行道面积较大,施工周期较长;
(3)施工过程中需确保交通畅通,对周边环境造成一定影响。
5.项目难点
(1)施工期间交通疏导困难;
(2)拆除过程中需确保原有地下管线安全;
(3)施工质量要求高,需确保拆除、修复、交通组织等环节的顺利进行。
6.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《城市道路工程设计规范》GB50220-2015、《城市道路工程施工及质量验收规范》GB50242-2002等;
(2)标准规范:《公路养护工程管理办法》、《公路养护工程质量检验评定标准》等;
(3)设计图纸:XX公路人行道拆除工程设计图纸;
(4)施工组织设计:XX公路人行道拆除工程施工组织设计;
(5)工程合同:XX公路人行道拆除工程合同。
本施工方案依据上述相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等编制,旨在确保本项目施工顺利进行,确保工程质量、安全、环保等要求得到满足。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用分级管理、责任到人的模式,分为项目经理部、项目副经理、各部门经理、工程师、技术员和施工班组。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:负责项目的全面管理,包括施工组织、进度控制、质量控制、安全环保、合同管理等。
项目副经理:协助项目经理进行项目管理,负责项目的具体实施和协调。
各部门经理:
-施工管理部:负责施工队伍的调配、施工进度、施工质量、安全环保等;
-材料管理部:负责材料的采购、供应、验收、保管等;
-设备管理部:负责施工设备的租赁、维护、保养等;
-质量管理部:负责施工质量的监督、检验、评定等;
-安全环保部:负责施工现场的安全管理、环保措施落实等;
-合同管理部:负责合同签订、变更、结算等;
工程师、技术员:负责具体技术指导、施工监督、现场协调等工作;
施工班组:负责具体的施工操作、质量保证、安全防护等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据工程规模和施工进度要求,本项目施工队伍配置如下:
-拆除班组:10个,负责人行道拆除工作;
-修复班组:5个,负责路面修复工作;
-交通疏导班组:2个,负责施工现场的交通疏导;
-清理班组:2个,负责施工后的场地清理。
(2)专业构成
拆除班组:包括瓦工、木工、钢筋工、电工等专业人员;
修复班组:包括混凝土工、沥青工、路面修复工等专业人员;
交通疏导班组:包括交通协管员、指挥员等专业人员;
清理班组:包括清理工、垃圾清运工等专业人员。
(3)所需技能
各施工班组人员需具备以下技能:
-熟练掌握相关施工工艺和操作规程;
-具备一定的现场管理能力;
-能够按照施工图纸和施工组织设计进行施工;
-具备较强的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据工程进度和施工要求,编制劳动力使用计划,确保各施工环节的人力资源充足,避免因人力不足影响施工进度。
(2)材料供应计划
根据施工进度和工程量,编制材料供应计划,确保材料供应及时,满足施工需求。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工方案和工程量,编制施工机械设备使用计划,确保施工机械设备的合理配置和高效利用。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)人行道拆除施工方法
拆除前,需对原有人行道进行勘察,了解结构形式、尺寸、材料等,制定拆除方案。拆除方法如下:
-机械拆除:采用挖掘机、装载机等机械设备进行拆除,适用于大面积、结构简单的混凝土路面;
-手工拆除:对于局部破损、结构复杂的预制板路面,采用人工撬棍、锤子等工具进行拆除;
-预制板拆除:先拆除预制板的连接螺栓,然后使用撬棍将预制板与基层分离。
(2)路面修复施工方法
路面修复采用以下方法:
-混凝土路面修复:清除损坏部分,根据损坏程度,分别采用凿除、磨平、浇筑新混凝土等方法进行修复;
-沥青路面修复:清除损坏部
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