历题库贵州二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》.docxVIP

历题库贵州二级建造师考试真题卷《建设工程施工管理》

一、选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理规划是项目管理的重要组成部分，以下哪项不属于项目管理规划的内容？

A.项目进度计划

B.项目成本计划

C.项目质量计划

D.项目人员招聘计划

答案：D

解析：项目管理规划主要包括项目进度计划、成本计划、质量计划等，而人员招聘计划通常属于人力资源管理的范畴。

2.在施工过程中，以下哪种方法可以有效控制成本？

A.增加施工人员

B.提高材料消耗定额

C.优化施工方案

D.延长施工周期

答案：C

解析：优化施工方案可以通过提高效率、减少浪费来有效控制成本，而增加施工人员、提高材料消耗定额和延长施工周期都会增加成本。

3.施工组织设计的主要内容包括哪些？

A.施工进度计划

B.施工方案

C.施工平面图

D.以上都是

答案：D

解析：施工组织设计的主要内容包括施工进度计划、施工方案、施工平面图等。

4.在项目风险管理中，以下哪项属于风险应对措施？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险监控

答案：C

解析：风险转移是风险应对措施的一种，而风险识别、风险评估和风险监控属于风险管理的其他环节。

5.以下哪种合同类型适用于工程量难以准确估算的项目？

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.固定总价合同

答案：C

解析：成本加酬金合同适用于工程量难以准确估算的项目，因为这种合同类型可以根据实际发生的成本进行调整。

二、填空题（每题2分，共10分）

1.施工项目管理的基本内容包括______、______、______和______。

答案：进度管理、成本管理、质量管理、安全管理

解析：施工项目管理的基本内容包括进度管理、成本管理、质量管理和安全管理，这四个方面是项目管理的基础。

2.在施工过程中，______是控制成本的关键环节。

答案：材料管理

解析：材料成本在施工成本中占比较大，因此材料管理是控制成本的关键环节。

3.项目进度计划的编制方法主要有______和______。

答案：甘特图法、网络图法

解析：甘特图法和网络图法是项目进度计划编制的两种主要方法，分别适用于不同的项目类型和复杂程度。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.施工组织设计只需要在项目开工前编制一次即可。（）

答案：×

解析：施工组织设计应根据项目的实际情况和进展情况进行动态调整，以确保施工过程的顺利进行。

2.项目风险管理的主要目的是消除所有风险。（）

答案：×

解析：项目风险管理的主要目的是识别、评估和应对风险，而不是消除所有风险，因为有些风险是无法完全消除的。

3.单价合同适用于工程量较为固定的项目。（）

答案：√

解析：单价合同适用于工程量较为固定的项目，因为单价合同是根据实际完成的工程量来结算的。

四、解答题（每题10分，共20分）

1.简述施工项目进度控制的主要方法和步骤。

答案：

主要方法：

甘特图法：通过甘特图直观地展示各工序的起止时间和工期，便于进度控制和调整。

网络图法：利用网络图（如CPM、PERT）进行关键路径分析，找出影响工期的关键工序，进行重点控制。

主要步骤：

1.编制项目进度计划：根据项目目标和资源情况，编制详细的进度计划。

2.进度计划的实施：按照进度计划组织施工，确保各工序按计划进行。

3.进度监测与反馈：定期检查实际进度，与计划进度进行对比，发现偏差。

4.进度调整：根据监测结果，分析偏差原因，采取相应措施进行调整，确保项目按期完成。

解析：施工项目进度控制是项目管理的重要内容，通过科学的方法和步骤可以有效地控制项目进度，确保项目按期完成。

2.论述施工项目成本控制的主要措施。

答案：

主要措施：

1.优化施工方案：通过优化施工方案，提高施工效率，减少不必要的浪费。

2.加强材料管理：严格控制材料采购、使用和库存，减少材料浪费和损耗。

3.合理配置资源：根据施工进度和需求，合理配置人力、材料和机械设备，避免资源闲置和浪费。

4.加强合同管理：严格履行合同条款，避免因合同纠纷导致的成本增加。

5.实施成本核算：定期进行成本核算，分析成本构成，发现成本超支的原因，及时采取措施进行调整。

6.加强风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，减