工学一体化课程《信息网络布线》任务1教学单元3教案.docxVIP

学习环节二计划决策教学单元3教学活动设计

学习环节

序号

2

学习环节

名称

计划决策

教学单元

序号及名称

3.制订工作计划

学时

6

教学时间

第二周

教学地点

工作站

学习目标

1.能根据施工方案，检查所需的线槽（管）、信息底盒、线缆、标识标签等设备和材料是否齐全且符合质量要求，准备必要的施工工具，如剥线钳、压线钳、测线仪等；

2.能与团队成员沟通，制订详细的工作计划并交由项目经理（教师）审核。

学习内容

一、准备设备与材料

【实践知识】工具材料设备的选用

【理论知识】综合布线工具的种类与用途；铜缆的种类、性能与用途；铜缆连接器件的种类与用途

【职业素养】质量意识

二、制订工作计划

【实践知识】办公室网络布线实施案例收集与分析；工作计划、方案内容分解；工作计划时间分配；工作计划实施流程划分

【理论知识】工作计划编写要素

【职业素养】交往合作；效率意识

教学重点

难点分析

1.重点：办公室网络布线实施工作流程的确定

确定依据：办公室网络布线是一个系统性强、步骤明确的工程，其工作流程的确定是整个项目顺利进行的基础。明确的工作流程能够确保施工有序进行，减少因流程混乱导致的错误和延误；清晰的工作流程有助于团队成员之间的沟通与协作，确保每个人都知道自己的任务和时间节点，从而提高工作效率；项目经理需要依据工作流程来监控项目进度，评估风险，并做出相应调整。因此，工作流程的确定是项目管理的重要一环。

突破方法：在项目启动阶段，组织团队成员共同讨论，结合施工方案，细化每一步操作流程，包括材料准备、布线设计、施工执行、测试验收等，并交由教师审核；将工作流程以图表或文档形式记录下来，确保每位成员都能随时查阅，理解并遵循。

2.难点：综合布线工具材料设备的种类与用途

确定依据：网络布线涉及的工具种类繁多，每种工具都有其特定的用途和操作方法，掌握起来有一定难度。选择合适的工具并正确使用，对于提高施工效率、保证布线质量至关重要。

突破方法：通过工作页工具材料设备的识别和功能应用填写，包括每种工具材料的名称、用途、操作方法、注意事项等，可形成简易的工具使用手册，认识的同时方便后期查阅。观察工具材料的特点，学习使用方法加深对工具使用的理解和记忆，提高操作熟练度。

教学资源

准备

信息网络布线工作站

硬件资源：

联网计算机50台，手机，布线工具和设备

软件资源：

工作页；信息页；参考书等

教学活动设计

教学过程

学习内容

学生活动

教师活动

教学手段

教学方法

学习成果

1.课前准备

识别工具材料设备

完成课前练习

发布课前预习测试题

手机

计算机

钉钉

学习资料

自主学习

平台发布的预习测试题

2.岗前例会

（5分钟）

1.实训室6s管理制度

2.实训安全教育

1.排队报数

2.整理着装仪容

3.检查设备运行状态并上报

1.组织学生排队，清点人数，记录考勤

2.检查学生仪容仪表

3.填写设备使用手册

4.进行岗前安全教育

PPT

讲授法

1.复述实训室管理要求

2.符合要求的仪容仪表

3.认识工具、设备和材料

【难点】

（90分钟）

一、工具材料设备的名称、用途和规格

双绞线、语音大对数电缆、光纤、同轴电缆、数据模块、语音模块、水晶头、信息底盒、信息面板、便签、配线架、机柜、线槽管、桥架、钢丝钳、尖嘴钳、压线钳、打线刀、手电钻等

二、工具材料设备实物探索

1.小组合作查询相关资讯，填写工作页上的工具材料设备信息

2.领取实物，阅读工具设备说明书，学习使用方法，查看材料结构，

1.检查各组工作页完成情况，总结反馈遇到的问题；

2.发放实物，介绍材料特点，分析材料结构，讲解工具使用方法

图纸

工作页

信息页

网络资讯

任务驱动法

工作页

4.列出本任务所需工具、材料、设备清单（35分钟）

本任务所需工具设备材料及相关介绍

列出工具材料设备清单，提交教师审核

审核清单

工作页

信息页

网络资讯

讨论法

工具材料设备清单

5.分析工作流程【重点】（80分钟）

办公室网络布线工作流程

1.安装线槽（管）

2.安装信息底盒

3.敷设线缆

4.端接线缆

5.标识标签

1.案例收集与分析

2.整理工作流程

1.组织学生进行案例分析

2.明确工作流程

工作页

信息页

网络资讯

案例分析法

工作计划：工作步骤

6.制订工作计划（45分钟）

工作计划内容分解

1.工作步骤

2.负责人

3.开始时间、预计完成时间

4.所需资源/工具

5.备注/注意事项

1.制订工作计划

2.分享工作计划，根据建议进行计划完善

3.交由教师审核

1.组织小组讨论，明确组内分工组成

2.对工作计划提出修改建议

3.审核工作计划终稿

工作页

信息页

网络资讯

讨论法

工作计划

7.过程性评价：考核项目3（10分钟）

“制订办公室网络布线实施工作计划”考核

仔细阅读考核项目评分细则

小组互