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;;江宁——南京的经济高地/南京粮仓地产界的独立思想派;地块位于江宁老城区与百家湖交接的核心资源区;多年无供应的绝版传世资产;;20多亿的成本,能获得收益的仅30%公寓,单价得在3w+;;投资型和服务型公寓在南京两条路都走不通;证大喜玛拉雅;;江宁还有7000多套的小面积公寓库存于项目而言,做投资型公寓浪费了这块土地
想要实现3w+,小面积投资公寓不可能;再来看服务型公寓;河西CBD的德基世贸中心,月售3套;;;在南京;但服务式公寓
在全国其他城市都有出路;同样是公寓,他们实现了住宅价格的2倍地产界的独立思想派
甚至还成为了一个城市的代言;北京通盈中心国际潮流地标;表面上卖掉是因为地段、配套、大师设计
实则背后购买的是他们,时尚文化、外交、金融产业诞生地的产界引的独领立思者想派;上海宝格丽酒店式公寓
公寓里的天花板,自带奢侈品属性;表面上卖掉是因为宝格丽品;深圳湾1号全球顶豪的入场券;表面上卖掉是因为圈层会所、地段、配套、大师设计但深圳湾的诞生,是因为周边有这些产业阶层;成都盈嘉赢家
太古里潮流人士的梦想之家;表面上卖掉是因为地段、配套、大师设计;;表面上卖掉是因为资源、配套、大师设计;这些地标公寓的共性;地产界疯狂模仿了他们的大师设计但不知道他们的出身不同
周边产业诞生的都是“新人类”;新人类的特征;他们买公寓的理由;;;再回过头来看南京公寓卖不掉的根本太传统,无消化公寓的新人类;“体制气”
“厅局风”;老南京人的一生稳定、传统、不张扬
公寓除了享受,一无是处;行为要合规不敢越雷池;南京城没有新人类!?
看似无解另辟蹊径;;地产界的独立思想派;集合了众多文化创意、科技通讯、电子信息、生物科技、先进制造等高新科技企业
江宁959家规上企业
核心资源区646家,占比70%
其中
外资/港澳台一共201家,占比21%;
内资企业758家,占比79%;
内资企业中国企只有6家,占比不到1%,其他为私营/股份/有限责任企业占比99%;项目周边3/5/10km重点产业生态有足够的阶层能级和厚度;地产界的独立思想派;;;;;;;;;;;;;;;;;他们的共同点——事业/社交大于家庭;我们能为这群客户做什么?;先从了解他们的现状开始;创始人在江宁,时间都耗在路上了;;独角兽CEO的关系场;;;;;;总而言之
创始人/小企业主/外企高管/本土高管/科研大佬/二代/网红;不但事业家庭社交割裂
且他们所需要的高级社交场无法满足;他们需要享受;却内卷在了江宁;;;现在他们是这样分布的
各阶层出价力及阶层城市关系场;我们的机会;江宁有种子客群;他们出不去
工作/事业/资源全部集中在这里;且核心资源区土地没有供应,我们是唯一;而且江宁市场房价高新房3~5w
二手房2~7w;他们有钱,有出价力,但没有高端房可选;大学城/二手房/河西CBD对他们来说都不是好的选择;;我们可以为他们做什么?;;涵碧楼高端酒店式多元服务把涵碧楼搬过来业绩可能会好;产业阶层、供需关系不同,业绩确实可能会好酒店+公寓+地段;但我们和涵碧楼还不一样我们是
酒店+购物+TOD三大发动机更多满足的升级迭代;深圳后海绝佳地段;;我们来看珠澳湾失败的原因周边无诞生新人类的产业;;事业/社交/生活一体化巅峰事业者的高效人生;我们再来学习
一体化的现象级神盘;;郑东新区高铁东站旁;地产界的独立思想派;重事业强社交非传统化的优秀者在一体化的生活空间
事业/社交/生活更高效成功者总先人一步;;优秀和普通是两种生活方式;;;;;优秀者最真实的需求
—体化生活;一体化生活的十大系统;回到项目本身,我们有三大发动机;如何用好三大发动机打造一体化生活;;;;;五菱/宝马/法拉利 不会出现在同一家店里;;市民向往地标;双大堂设计;市民化购物中心;;城市大屋顶≠屋顶花园
给优秀者的高频社交圈;;打造江宁顶豪的私人社交场;;事业者企业家;行业大佬科研学者;网红二代;江宁的“哈德逊”;服务建议:扭转消费观;
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