维保部培训课件-副本-副本.ppt

维保部课件;工程维保部架构图;杭州奢酷集团工程维保部、负责集团及下属各经营场所的设备设施维护保养、工程建设、工程整改等后勤保障工作。

负责对集团的新增工程和场所整改工程进行系统的管理和把控。并且将把现有人员进行改组，将相关技术人员安排到各家场所，对各单店进行系统有效的直接管理，总部留局部技术骨干，负责对场所维保的工作进行指导与监督管理。

水电配套部负责场所的水电、暖通、装修设施等的维修维护工作。

原有的场所设备维护保养工作将施行谁使用谁检查保养的制度，由舞台部相关专业人员与维保部配合完成。各场所的日常维保工作也将由场所配备的维保主管进行统一管理，在超出能力范围的情况下由总部派技术人员协助解决。;一、维保部日常工作流程;一、维保部日常工作流程;一、维保部日常工作流程

;二、工程维保部总制度

1.根据公司相关制度，组织制定工程管理相关制度，包括技术管理、预结算管理、施工管理、工程监理、设备保养等，上报领导审批。

2.严格贯彻执行各项制度，确保各工程工程顺利进行及本部门工作顺利开展；与场所执总、总监沟通，制定中长期工程规划和年度维保部工作方案，给出建设性意见。

3.组织实施工程管理的各项方案，保证各项工程工程有序进行协助物供部进行供给商选择、供给商关系维护等工作。

4.根据场所工程工程需要，提出采购申请，指导采购行为，确保采购任务顺利完成，保正场所正常经营根据公司费用预算制度，制定各工程工程费用预算，上报总部总经理审批。;二、工程维保部总制度

5.在工程整改工程中严格控制各费用支出，提高资金利用率，努力降低外聘维修费用和提高工程的性价比。

6.检查监督场所设备、设施的质量状况和平安状况，发现问题及时解决，杜绝质量隐患和平安隐患。

7.及时处理平安事故，并采取相应的措施，以防止事故再次发生会同公司相关部门进行工程工程的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议。

8.内部验收后，会同外部监理单位对工程进行竣工验收，并及时指导处理竣工验收中遇到的相关问题组织本部门员工的培训、考核???作。

9.安排协调本部门员工的各项工作，定期召开部门会议，协助人力资源部做好本部门员工的配备、甄选、录用工作管理、维护公司固定资产。

10.建立健全新增资产台账。;三、水电配套部制度〔水电〕

1.熟悉所辖范围内电气设备技术状况，了解配电柜的位置、控制范围、技术参数，清楚电线的走向，各部位灯具的种类、数量；搜集、完善本专业所需的技术资料，做到心中有数，一旦出现故障能在最短的时间内予以解决。

2.认真做好日常维修工作，认真彻底，不留尾巴，杜绝隐患；做好巡视、保养等各项工作，使设备、线路处于良好的技术状态，保证设备正常运转，各项工作并做好相关记录。

2.1及时接收总部签发的由各场所申请的报修单。

2.2审阅维修单的工程事项并现场分析

〔如遇工程事项内容不清楚等，及时联系申请人了解详情〕

2.3对工程事项进行维修并在要求时间内完成。

〔如遇工程事项解决不了的问题，要及时上报领导，寻求解决措施〕。

2.4完成后反响给相关人员以验收。

2.5维修后需认真、清楚的填写维修记录，并由该部门经理其他责任人审阅签字。;三、水电配套部制度〔水电〕

3.刻苦钻研电工技术和一定的电子技术，力争做到一专多能。

4.严格按公司、工程部制定的相关规章制度，标准日常的每一项工作，确保人身和设备平安，确保电气系统工作正常。

5.在操作使用工具、设备室应该了解其功能、用途，所有的工具必须正确使用，不得盲目使用、成心.破坏，特别是电开工具必须正确、合理地使用，发现问题必须立即停止使用，要严格遵守平安操作规程，不准违章使用，工具、设备应定期保养，以保证其使用寿命。

6.保管好自己使用的工具，不得丧失、人为损坏，如需外借部门公共工具，需经领导同意，并做好登记。

7.对领导分配的工作应努力及时完成，如因客观原因无法按时完成，应立即主动向上级领导解释原因，征得同意，并听从上级领导的进一步指示。;三、水电配套部制度〔水电〕

8.不得擅自查阅机密文件或不当使用公司的公有财产，不得向无关人员泄露有关公司的商业秘密。

9.未经上级允许，不得擅自迟到、缺席公司或工程及部门组织的培训、会议和其他团队活动。

10.有配合其他部门工作的义务，对发现公共设施设备故障有及时上报的义务，对平安等突发事件有及时处理和报告义务。

11.对场所所属设备进行定期维护保养，并认真填写?工具〔器材〕维修保养记录?。

11.1制定维护保养方案，按方案定期进行维护保养；

11.2每季度对柜〔箱〕内、外除尘，适时保洁〔停电检修时〕；

11.3每年对防护设施进行除锈、刷漆、保养；;四、设备部网络版块

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